 调整薪资架构，合理定岗位等级，通过综合能力考核评估去评定薪资标准。这种薪资透明化的管理更能让90后这一代员工接受，而且也可以提高美容院的运营效率。[查看详细] |
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90后的性格特征中最大的不同点，就是对个人人生发展道路的“不确定性”。所以，管理好90后，其实更多的就是如何管理好她们对于自身职业发展的期望。[查看详细] |
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 把90后员工当成自己的朋友来管理，不仅营造良好的美容院文化氛围，这种人性化管理，具有鞭策性和引导性，才能真正实现“感情”留人。[查看详细] |
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对于刚参加工作的90后员工，多少总要依赖领导的指点，同事的帮助。所以，领导和同事应该采取赞赏的管理方式管理她们，给她们创造一个轻松愉快的工作氛围。[查看详细] |
 好氛围带来好心情，好心情引导事情向着好的方向发展。特别是美容院的90后员工，更需要营造积极的工作氛围，让她们保持一个好的心态去工作。[查看详细] |
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健康的身体是工作的重要前提和保障，而心理健康又远胜于生理健康，所以美容院应多关注员工的心理问题，引导90后员工建立正确的人生观、价值观和世界观。[查看详细] |
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 美容院鼓励90后员工创新这是能够“适应”90后思想活跃的特征。即可以解决美容院促销活动枯燥无效的问题，也可以激励员工不断地提出新点子。[查看详细] |
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美容院可以考虑在日常经营管理中，允许员工发挥个性化特点。但是在有些方面，也需要克制员工的个性化，比如每日的工作流程，必须严格要求，执行标准化的运作。[查看详细] |
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