下属 首页 > 美业职场 > 标签

你会招聘一个能力比你强的下属吗?

在招聘中,遇到一个各方面能力都不错的候选人,你会选择他吗?会担心他会抢了自己的饭碗吗? [详细]

标签: 招聘 能力 下属 2018.03.05

新官上任:如何有效辅导与激励下属

适当的激励下属可以调动下属的积极性和忠诚度,让下属更加出色的完成任务。但领导如何激励下属、并进行有效辅导,以便提高下属的工作激情,这一点是很多领导者都做不到的。 [详细]

标签: 领导有效辅导与激励下属 领导如何激励下属 如何激励下属 激励下属 2015.10.12

七招管理技巧让你下属心服口服

在团队管理中,管理者如何提升对下属的影响力,让下属心甘情愿的跟着一起奋斗,提升工作效率,最终实现目标。 [详细]

标签: 管理技巧 合格管理者 下属 团队 2014.11.28

与下属谈钱的“三要”与“三不要”

与下属谈钱恐怕不是件舒服的事。即使你要宣布一个好消息——一笔数量可观的奖金,或是一次当之无愧的升职——用数字衡量一个人工作的价值,到底是件苦差事。 [详细]

标签: 奖金 薪酬 下属 绩效 2014.10.08

年轻上司如何驾驭年长下属?

随着大批80后、90后涌入职场,在企业管理层当中,年轻主管、经理也越来越多,逐渐成为了趋势,而年轻干部走上领导岗位后,首先要面对的是年长、资历较深的下属,如何去和他们相处?如何去带领他们共同完成任务? [详细]

标签: 年轻干部 领导岗位 下属 企业管理 80后 90后 2014.07.14

管理者怎样才能让下属紧紧跟随自己?揭秘留人艺术

常常说管理是一门艺术,这艺术掌握得好,会有一批志同道合的人跟随,如果拿捏得不好,最后的结局就是一盘散沙。作为一个管理者,打造个人的人格魅力必不可少,而人格魅力往往是管理者让下属心甘情愿跟随自己的最厉害的武器。而一个失败的管理者,必然是在某些方面做得不够成熟。 [详细]

标签: 管理者 下属 员工 职场 上司 2014.05.28

职场四种下属和四种上司 你分别属于哪种?

对身兼上司和下属两个角色的绝大多数经理人来说,有两个决策至关重要:一,我应该做怎样的上司?二,我应该做怎样的下属? [详细]

标签: 上司 下属 领导 员工 同事 2014.05.22

空降兵如何处理与下属的关系?

引进人才,增加新鲜血液是很多企业常有的做法,但是空降兵的到来,往往导致公司个别部门的动荡,部门会出现一部分人辞职,或者排斥新来的领导,这些问题的出现都是难以避免的,那么如何让空降兵如何好与下属的关系呢? [详细]

标签: 空降兵 下属 领导 公司 企业文化 2014.04.11

职场菜鸟主管在夹心饼中的求生术

本如果你是一名刚接到升迁派令的新任主管,恭喜你,这证明上司对你的工作能力十分肯定,不过,在你走马上任之前,有个冷水卻不得不泼醒你的欢愉心理:工作能力不一定代表管理能力,想当一名好的主管吗?那么你必须拥有有承受从错误中学着当主管的勇气! [详细]

标签: 菜鸟主管 求生术 上司 下属 主管 2014.03.06

团队管理者把握与下属之间的距离

最近不少管理层吐槽,说如果把握不好与下属之间的距离,将不仅造成自己管理上的困难,同时间接阻碍团队工作的有序执行。所谓“距离产生美”,作为团队管理者,该如何把握好与下属的距离呢? [详细]

标签: 如何把握与下属的距离 把握距离 下属 管理者 团队 2013.12.26

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