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: 如何对管理人员有效面试？

在招聘活动中，不同岗位的员工有不同的面试方式。对管理人员面试时，应该侧重对其领导以及管理能力的考察。对一位管理人员而言，事务处理能力、语言表达能力及决策能力都显得十分重要。 [详细]

标签: 管理人员面试人才招聘人才选拔招聘 2009.09.30

: 接听面试电话的技巧

很多企业在收到简历之后，为了面试前做进一步的筛选，招聘单位往往用打电话的形式进行首轮面试。电话面试的时间一般在20-30分钟左右，用以核实求职者的背景和语言表达能力。究竟电话面试里用人单位将如何提问，应聘者又该如何应对？ [详细]

标签: 应聘人才招聘面试电话面试 2009.09.23

: 如何做好面试官？

对企业来讲，面试官代表企业，他的表现直接反映了企业形象。面试官如何应对面试？面试如何顺利进行？面试官应该注意哪些问题？这些是面试官常常遇到的问题。面试官如何才能组织一场成功的面试，招募到合适的员工呢？ [详细]

标签: 面试官人才招聘面试招聘面试问题 2009.09.21

: 如何做一个合格的招聘主管？

要做一名合格的甚至是出色的招聘主管，需要不断地学习业务知识和专业技术知识，掌握最新的政策和行业动态，加强培训，同时也要不断地修炼自身的品行，二者缺一不可。 [详细]

标签: 招聘人才招聘招聘主管招聘工作 2009.09.17

: 低成本高效率的招聘策略

在金融危机影响日渐加深的“冬天”，很多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本，而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下，既降低招聘成本，又提高招聘效率呢？ [详细]

标签: 招聘人才招聘人才选拔人力资源招聘成本 2009.08.26

: 如何使招聘面试更有效？

人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途径。面试是招聘系统中极为重要的步骤，直接影响选才的有效程度。 [详细]

标签: 招聘面试人才选拔人才招聘人力资源管理 2009.08.21

: 有效人才招聘的六字经

很多企业年年在招人，月月在招人，钱也花了，时间也花了，但还是很难招到自己满意的人才。究其原因，就是因为没有很好的把握人才招聘的关键成功因素，没有长远的、战略性的人才需求与供给的规划。 [详细]

标签: 人才招聘人才选拔招聘计划面试简历筛选 2009.08.19

: 企业招聘中常见问题以及应对措施

追本溯源，如果HR能够把好招聘这一关，在组织招聘的过程中吸引并选拔出符合企业文化和组织需求的创新型人才，使员工充分发挥自己的积极性，不仅可以省去很多培训成本，而且能够为企业带来丰厚的收益，更省去了裁员的苦恼。 [详细]

标签: 企业招聘人才选拔人才招聘人力资源 2009.08.17

看名企人力资源经理是如何挑简历的

用人部门对于简历的筛选各有不同。在与人力资源经理交谈中记者发现，内容的真实性是大家一致认定的标准之一；详实、不长篇累牍的简历比较让人认可；那些精心设计、贴着艺术照和写真照的简历，鲜少用人单位投赞成票。 [详细]

标签: 简历人力资源经理人才招聘 2009.08.11

: 如何提高求职者来面试的机率？

一些企业在招聘的过程中，经常会遇到通知求职者来面试，求职者却爽约的情形。作为企业来说，如何提高求职者来面试的机率呢？ [详细]

标签: 面试人才招聘求职者 2009.08.10

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