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如何避免招聘误区？

人才的竞争和人力资本的争夺直接关系到企业的生存和发展，而人力资本的形成基础则是日常人力资源的招聘工作，招聘工作的质量对企业的未来发展影响深远。 [详细]

标签: 招聘招聘误区人才选拔人力资源 2009.12.09

快速成长企业如何招聘？

研究表明，只有最适合企业的人才，才能很好的认同企业的文化，发挥他的积极性和创造性。那么，如何招聘最适合企业的人才？ [详细]

标签: 人才招聘人才选拔员工管理 2009.12.03

选人用人-企业管理成败的关键

在市场中作为优秀经理管理的对象是人，所有的工作任务也都要靠人来完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。 [详细]

标签: 企业管理人才选拔用人招聘员工管理 2009.12.02

HR：请招聘那些经常跳槽的人

常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时，一谈到企业喜欢招聘那些员工时，大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中，已经明问作出规定，2年以内跳槽大于或等于三次的员工，坚决不要。事实果真如此吗？ [详细]

标签: 招聘 HR 跳槽员工人才选拔 2009.11.26

不以简历论英雄

“每个人都有自己的特点，有能力的人不一定能把自己的简历做得很漂亮，所以我们要采用一些独特的方式、方法来发现他们的才能，而不单凭一张纸（简历）。” [详细]

标签: 招聘人才选拔人才筛选简历团队面试 2009.11.24

如何有效招聘人事经理？

招聘人事经理的企业，其目的是要强化和提高企业的人力资源管理水平，而现行人力资源管理的薄弱肯定是没有合适的人事经理。那么，企业究竟怎样才能招聘合适的人事经理？衡量一名优秀人事经理的标准又是什么呢？ [详细]

标签: 招聘人事经理人才标准人才选拔人力资源 2009.11.23

: HR如何制定人才招聘计划？

HR在制定招聘计划时，一方面要考虑现在企业急需的人才招聘计划，另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适当的人才储备计划。 [详细]

标签: HR 人才招聘招聘计划人才选拔 2009.11.20

五种素质决定提拔人才的成败

选对了人，企业的发展才能不断的扩大，蒸蒸日上；选错了人，不公企业的发展受阻，甚至错误的领导和决策将会使企业面临生死考验。 [详细]

标签: 招聘人才选拔提拔企业发展 2009.11.20

解码不同企业的招聘潜规则

不同类型的企业对于人才的定义是完全不同的，如何做好自己的“职业经纪人”，为了自己的理想而努力、而不是为了一份生计去挣扎，如何成为永远的人才、而不是昙花一现的流星闪耀？我们来解码不同的招聘潜规则。 [详细]

标签: 企业招聘潜规则人才选拔 2009.11.19

人才招聘应注意的10大误区

在人才招聘的过程中，应注意避免这10大误区，提高招聘的效度，最终得到适合企业的人才。 [详细]

标签: 人才招聘误区人才选拔 2009.11.12

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