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帮助员工提高绩效的好办法

在通常情况下有效管理员工就是一项艰巨的工作。在当前的经济形势下，就变得更加具有挑战。员工不再仅仅关心自身的绩效能否实现，对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。在极具挑战性的经济形势下，企业若想使员工保持工作斗志，此时最恰当的手段是将设定目标和提供支持反馈结合起来同时开展。 [详细]

标签: 员工管理提升绩效方法 2009.04.17

如何处理员工加薪诉求？

在进行年度工作总结时，关于加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 [详细]

标签: 薪酬员工激励 2009.04.15

因为手太冷被辞美容院工作对手温有要求？

[详细]

标签: 美容院员工辞退手脚冰凉 2009.04.15

美发店如何对员工进行管理？

总所周知，如何减少美发店员工的流失率一直是美发行业根深蒂固的一个问题。对于一个企业来说，关键的是人事匹配，对于美发店的经营来说，自然也不例外，究竟美发店该如何对员工进行管理呢？ [详细]

标签: 美发店员工管理招聘 2009.04.13

如何招到“合拍”的员工？

三步法是一套选择员工的逻辑程序。掌握它，在选择合格人才以及提高企业绩效广大，你都会令人刮目相看。 [详细]

标签: 招聘员工选拔面试 2009.04.10

招聘时如何观察人？

人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才其实就是两个字：“观”和“察”，下面我就谈谈招聘时应该如何去“观察”： [详细]

标签: 招聘员工选拔 2009.04.10

怎么给企业的核心员工定薪？

核心员工是企业发展的支柱和中坚力量，因此在薪酬待遇上，核心员工与一般员工应区别开来，让核心员工从物质上、心理上得到宽慰，进而以更出色的表现回报企业，为企业做出卓越贡献。 [详细]

标签: 薪酬核心员工 2009.04.10

[图文]加薪的尴尬与策略

多数HR和部门主管把加薪作为一种激励手段，认为只要加薪就可以激发员工的积极性，就可以使员工获得物质和心理需求上的满足。其实针对加薪的不同目的，如何对要求加薪的员工进行合理的使用、培训及职业规划是HR需要掌握的一门艺术。 [详细]

标签: 薪酬员工激励 2009.04.10

美发店七大管理制度

发廊要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工管理制度。 [详细]

标签: 美发店员工管理 2009.04.10

如何建设一支有执行力的团队

[详细]

标签: 员工管理 2009.03.30

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