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结构化面试的实施步骤及技巧

结构化面试即标准化面试,首先根据对职位的分析,确定测评要素;在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准;面试过程遵照一种客观的评价程序,对被测人员的表现进行量化分析,从而得出一种客观的评价。 [详细]

标签: 结构化面试 人员招聘 面试 人力资源 2009.09.10

企业招聘的五大致命伤

企业都非常重视招聘,那为什么又致使招聘效果不如人意呢?这主要就是表现在企业招聘的形似而神不似,有了招聘的流程制度框框,而没有真正抓住企业招聘的本质和内涵。 [详细]

标签: 企业 招聘 薪酬 能力 2009.09.09