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春节过后,美容院该如何留下员工?

春节虽然过去了,但却也迎来了一年一度的打工人员流动高峰。美容院的老板们在面临着如何解决人员流失问题的同时,也不得不考虑到底该如何让自己辛苦招来的人能安稳的留下。是给予高薪,还是高职位,下面我们就结合一个小小的案例来探讨一下,美容院该如何留住员工? [详细]

标签: 美容院招聘 美容院留人技巧 美容院招聘员工技巧 美容师 美容院管理 2011.02.17

内部招聘应注意六个问题

企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。 [详细]

标签: 人才招聘 内部招聘 内部晋升 留人 2010.02.24

企业如何有针对性地留人?

当员工招聘进来以后,企业老板接下来所需要考虑的就是如何让每个人都能够发挥出自己的能力,将优秀人才留下来。自然,用好人,会用人,这是每个老板都期望达成的目标。138为您整理了以下一些实用的留人技巧,仅供参考。 [详细]

标签: 留人 员工管理 用人 如何留人 2010.01.13

如何留住您的新进员工?

新员工进入公司后通常有“二三二原则",即员工进入公司二个星期、三个月、二年。这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。那么企业来说,究竟应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢? [详细]

标签: 新员工 员工流失 留人 2009.12.11

聘用他就留住他

留人应始于员工的雇佣期,公司招募那些才能和兴趣符合组织长期和短期需要的员工时,就应该考虑留住他们。 [详细]

标签: 留人 员工离职 员工忠诚 2009.07.10

六家世界名企的留人术

人才是企业的资源,而且是能为企业创造财富的资源。同时,人才的频频流失又是令众多管理层头痛不已的事。如何留住他们,尤其是留住他们的心? [详细]

标签: 世界名企 留人 人才流失 人力资源 2009.06.23