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新入职员工无法提交离职证明,HR该怎么办?

对于HR来说,招人,招到人,招到合适的人,一直以来都是工作的重心。但好不容易招来的员工,却提供不了离职证明,真令人头疼。 [详细]

标签: 离职证明 背景调查 用人风险 2019.09.25

HR必看,辨别简历造假的五种方法

HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答,但事实上,仅仅通过这两种方式来了解应聘者,是远远不够的。 [详细]

标签: 简历筛选 背景调查 面试判断 2019.09.03

HR进行背景调查的核心流程和技巧(含话语术)

好多HR反映说,背调调查时能得到的有效信息太少了!应聘者简历造假也就罢了,最头疼的是应聘者前任上级一言不合就糊弄,回答除了挺好的就是还行。不知道已被好言'收买',还是不愿得罪人,总之宝宝心累不开心。 [详细]

标签: HR 背景调查 话术 2018.06.26

做好背景调查,别让任何一位刘鑫有机可乘!

想要获得候选人全面的能力和品性评价,一个电话是远远不够的。HR可以通过网络甚至走访的形式,分析候选人的一言一行,更加全面、真实地了解候选人信息。 [详细]

标签: 背景调查 刘鑫 江歌 2017.11.15

HR最常用的背景调查方法

说到背景调查,对大部分企业来说,还是比较陌生的。其实做好背景调查可以规避企业在招聘过程中的一些隐性风险,那背景调查,HR该重视了。 [详细]

标签: 背景调查 背景调查的方法 面谈 2016.12.21

找出应聘者中的大话王

不管是由外部的专业人员来做还是通过搜索引擎进行资料搜集,背景调查都包含一个关键部分:揭露不真实的部分。而只有与有技巧的面试结合起来时,背景调查才最有效。 [详细]

标签: 应聘者 背景调查 面试 人才选拔 2010.02.02

频繁跳槽再求职心慌慌

跳槽之前务必多作准备,让我们跳得更理性一些。做好定位再跳槽,这是我们所有跳槽者及准备跳槽的人都需要特别注意的。没有明确目的就胡乱地跳来跳去只会让你在今后的职业生涯中增加更多阻碍。 [详细]

标签: 跳槽 求职者 背景调查 2009.12.24

HR如何设计背景调查表?

HR要依据岗位不同、级别不同设计不同的背景调查表,表中的问题要侧重点不同,中层高层管理岗位要侧重于管理(人员和财务管理)能力、沟通能力、决策能力、创新能力方面的真实性识别,低端岗位侧重于了解执行能力、学习能力、工作主动性和离职原因以及需改进的方面。 [详细]

标签: hr 背景调查 人才选拔 人员录用 2009.12.21

做好招聘工作勿忘背景调查

招聘工作好坏关乎一个单位的生死存亡,而招聘过程中对求职者背景调查很大程度上决定招聘工作的成败。 [详细]

标签: 人才招聘 招聘工作 背景调查 2009.08.07

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