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聘用管理者的三大误区

据笔者在企业实施领导力评估和选拔的经验，在对待管理者任用和培养的问题上，普遍存在的三大误区，让企业走了不少的弯路。一起看看下面的三个故事，再审视企业的人才理念——管理者的任用误区，你踏入过吗？ [详细]

标签: 招聘管理者领导力人才录用误区 2010.01.08

: 企业规范化管理之招聘面试

人才进不进得来，招聘工作是第一步。选人、用人、留人，选人是基础。企业选人用人要有标准，企业面试要分层次。 [详细]

标签: 企业管理招聘面试人才选拔人才录用 2009.08.15

如何面试求职者并提供工作岗位？

工作面试需要达到两个根本目标：首先，发现求职者是否胜任所应聘的工作；其次，向求职者传递所应聘的工作岗位及公司的信息。 [详细]

标签: 面试招聘人才选拔人才录用求职者 2009.06.19

企业规范管理请从招聘开始

人才进不进得来，招聘工作是第一步。选人、用人、留人，选人是基础。那种一纸广告放门外，人才自觉上门来的时代已经成为过去。招聘面试在今天很重要。不是因为人多，招聘就容易，也不是因为求职者众，面试就简单。企业选人用人要有标准，企业面试要分层次。 [详细]

标签: 企业招聘人才录用招聘面试 2009.05.25

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