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成就巨人公司善用人才至关重要
一个领导人不可能面面俱到,他可能是全才,但不可能是每个领域的专才,因此必须要任用比自己专业能力强的人才才能胜任某些职位,弥补自身不足,也会给自己和整个企业带来进步空间和动力。相反,一直任用不如自己的人,领导人就会有一种优越感,长期以往思想就会麻痹,整个团队也会被带入“温水煮蛙”的窘境。
[详细]
标签:
人才招揽
人才管理
领导人
巨人公司
中国企业
2013.06.01
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