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如何与企业外聘谈判薪酬?

作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? [详细]

标签: 招聘 求职 薪酬 hr 外聘 2009.12.09

招聘会HR爱问常规问题,欲留深刻印象需精心准备

在招聘会现场,要给HR留下深刻印象还需精心准备。排一两个小时的队 只有一两分钟对话时间 如何更好展示自己? [详细]

标签: 招聘会 HR 毕业生 营销 2009.12.07

成功求职:简历写作关键点总结

人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正的机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费时间——罗曼罗兰 [详细]

标签: 简历 HR 工作 求职 2009.12.01

“求职”不如“谋职”

面试常常会遇到三个场景,开始时很紧张,面试过程当中比较茫然,面试临近结束,心中有疑惑。如何摆脱这现象,做好面试中的自我介绍呢?李文茵认为,可以借助三大思考工具来帮助自己,即“时钟计划”、“环球计划”、“三角计划”,每个计划都要寻找到相应的三个点来讲。 [详细]

标签: 求职 面试 计划 沟通 HR 2009.11.30

HR:请招聘那些经常跳槽的人

常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时,一谈到企业喜欢招聘那些员工时,大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中,已经明问作出规定,2年以内跳槽大于或等于三次的员工,坚决不要。事实果真如此吗? [详细]

标签: 招聘 HR 跳槽 员工 人才选拔 2009.11.26

“试婚”阶段 HR如何掌握主动权

试用期本是供用人单位考察劳动者是否适合其工作岗位的一项制度,是给企业考察劳动者是否与录用要求相一致的时间,避免用人单位遭受不必要的损失。但由于用人单位的一些疏忽,导致试用期纠纷,反而给企业带来更大的损失。 [详细]

标签: HR 试用期 企业 单位 招聘 2009.11.25

HR如何制定人才招聘计划?

HR在制定招聘计划时,一方面要考虑现在企业急需的人才招聘计划,另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适当的人才储备计划。 [详细]

标签: HR 人才招聘 招聘计划 人才选拔 2009.11.20