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美容院如何对新员工进行培训?

美容院的招聘工作结束后,接下来面临的就是对新员工的培训工作。对新员工培训的目的是为了给美容院顾客提供更好的服务,为员工提供一个更好更广阔的成长舞台,因此对美容院新员工的培训绝对不能忽视。 [详细]

2009.10.12 美容院 新员工 员工培训 员工管理

美容院员工激励实用方法

在美容院的运营过程中,员工管理可谓十分重要。美容院店长作为店务运营的执行者,自然肩负起激励员工的重任。只有让每一位员工都可以在自己的岗位上发挥出自己的才能,才能真正的留住员工的心。138为您整理了一些实用的员工激励法,仅供参考。 [详细]

2009.10.10 美容院 员工激励 美容院经营 留住员工

美容院员工管理十大要点

美容院的经营者经常会埋怨:许多美容师经过培训、教育,掌握了一定的技术后,不是跳槽,就是另起炉灶,真让人生气。其实,经营者首先应该做的应该是反思自己给员工所提供的平台有多大。 [详细]

2009.10.10 美容院经营 美容院 员工管理

店长必看:美容院服务标准化流程

美容院服务质量是一种“过程的质量”,包括美容服务过程中服务环境的质量和美容师行为的质量,即服务“硬件”(就是服务包装)的质量和服务“软件”(美容师行为)的质量。 [详细]

2009.10.09 美容院店长 美容院 服务流程 美容服务 美容院经营

不受欢迎的美容院之四大特点

受顾客欢迎的美容院,在美容院的管理上,都不会只有一些约定俗成的口头制度,要让顾客感到舒服,首先就要让美容师心甘情愿的为老板付出,这样才会有好服务给顾客。 [详细]

2009.09.30 美容院 美容院经营 美容院管理

激励,对员工的尊重

激励是将人们的理想转化为具体行为的连接手段,也就是我们平时所说的调动人的积极性。 激励体现着对员工的尊重,只有尊重才可能使员工产生价值实现的满足感和相应的责任感、使命感。 [详细]

2009.09.30 激励 员工管理 激励机制

美容院岗位职责大全

“没有规矩,不成方圆”,大到一个国家,小到一个美容院,都必须拥有一整套完善的规章管理制度,方能确保下属各个分支机构正常运行。 [详细]

2009.09.29 美容院 岗位职责 美容院店长 美容师 美容顾问

美容院店长实用能力提升法

美容院店长如何管理好美容院,这是每一个店长都在思索的问题。而首先美容院店长应该做的则是努力提升自己各方面的能力。 [详细]

2009.09.29 美容院店长 美容院管理 能力提升

国庆如何做好美容院的形象包装?

美容院的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对美容院形象管理最原始、最朴素的认识,也是美容院形象管理最基本的要求。但在现代美容院经营管理中,这种认识远远不够。 [详细]

2009.09.29 国庆节 美容院 形象包装 形象管理 美容院管理

美容院店长职责及工作一览

一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任。美容院店长担负着美容院领导的责任,对美容院的生存与发展起着举足轻重的作用。 [详细]

2009.09.23 美容院店长 工作职责 岗位职责

美容院店长需掌握的员工批评技巧

当员工工作出现失误时,店长一定要先全面地了解事实,更多的是批评针对员工的行为,而不是员工本身。 [详细]

2009.09.22 员工批评 美容院店长 员工管理

如何做好美容院财务管理?

综观美容院的财务管理系统,都存在着各种误区。其中一个普遍的现象是许多美容院的财务系统对赢利过分乐观,对成本和负债了解不够充分,直接导致了美容院管理方向性的错误。建立健全的财务制度,是美容院经营管理的发展方向。 [详细]

2009.09.22 美容院 财务管理 美容院经营

美容院案例分析:什么顾客值得你挽留

根据帕累托定律,20%的顾客带来80%的销售利润。美容院在经营过程中,应该着重抓住这20%的顾客,分清哪些顾客是值得挽留的。通过对目标顾客的再次细分,为美容院创造出最大的利润。 [详细]

2009.09.21 美容院 案例 顾客管理 美容院经营 目标顾客

养生型美容院引领未来美容潮流

随着物质生活水平的提高,人们对“健康”、“快乐”、“长寿”的欲望越来越强烈。在这种形式下,健康养生美容项目应运而生,并开始在国际范围内成为一种趋势。养生型美容院也即将领导美容市场。 [详细]

2009.09.21 养生 健康 养生型美容院 美容市场 美容潮流

美容院店长必看:心理沟通原则

员工管理,是美容院店长重要的一项工作。而管理的前提则是有效的沟通。要想和员工达到良好的心理沟通,店长必须遵循这些原则: [详细]

2009.09.18 美容院店长 心理沟通 员工管理