店长专区_美容资讯_中国美容人才网

全国站更多

手机版 旗下网站

店长专区 首页 > 美业职场 > 店长专区 > 列表

美容院如何选择合适自己的化妆品牌？

面对消费者越来越理智，要求越来越高，选择一个化妆品牌对于美容院来讲也是一件极为心思的事情，选择合适自己的会带来可观的利润，反之，可能会失去一批跟随自己多年的忠诚客户群。 [详细]

2009.08.13 美容院产品选择化妆品牌美容院经营

店长五大错误心态

[详细]

2009.08.12 店长错误心态美容院管理员工管理

美容产品的陈列展示要领

如何让顾客走进美容院内，外部标识（重点商品）很重要，那么，能否让顾客消费，内部陈列又更显得关键。 [详细]

2009.08.12 美容院美容产品商品陈列展示

如何增加美容院员工的稳定性？

从美容院经营者来看，经常会有这样的顾虑：辛辛苦苦培养自己的员工，正希望他能成为一位合格的美容师时，他却跳槽到别的美容院或者转行了。那么，如何才能增加美容院员工的稳定性呢？ [详细]

2009.08.11 美容院美容院经营员工管理员工稳定性

如何建立美容院的专业服务？

[详细]

2009.08.10 美容院美容服务专业标准

什么原因导致美容师态度不好？

[详细]

2009.08.10 美容师工作态度美容师管理

美容院店长如何选对人才？

据我所知，美容院的经理工资比一般民营企业的中级经理高一倍，甚至还不止，但是，美容业经理的学历却也比同样的民营企业经理人低不止一倍。美容院面临的问题是用高工资聘用了低素质的管理者。 [详细]

2009.08.07 美容院店长人才选拔选对人才用人

美容师培训如何才能做到实效？

就对于美容院来讲，一个完整的美容师培训系统应该包括美容师职业素质培训、专业知识培训、销售技巧培训、礼仪培训四大块。 [详细]

2009.08.07 美容师培训美容院培训员工管理

店长管理-员工不服你怎么办？

在美容院管理过程中，最常遇见的情形是店长缺乏管理经验，造成尽管人不错，技术也过硬,就是不能服众的结果。作为店长，怎样才能让员工心服呢？ [详细]

2009.08.06 美容院管理店长员工管理员工沟通

激励员工最有效的八大法则

激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到企业的发展。 [详细]

2009.08.06 激励员工激励机制员工管理

店长必看！美容院定价技巧

[详细]

2009.08.06 美容院定价技巧

美容院顾客分类管理法

顾客是美容院生存和发展的动力源泉，是美容院的重要资源，应对顾客进行科学有效的管理，以追求收益的最大化。按照顾客现有与潜在价值进行分类，把顾客群分为关键顾客（A类）、主要顾客（B类）、普通顾客（C类）、潜在顾客（D类）四个类别, 即ABCD顾客分类管理法。 [详细]

2009.08.05 美容院顾客管理顾客分类管理法 ABCD顾客分类留住顾客

美容师管理注意要点

美容院的经营者经常会埋怨：许多美容师经过培训、教育，掌握了一定的技术后，不是跳槽，就是另起炉灶，真让人生气。还有就是：我对员工的工资、福利，考虑得很周全，可是员工还是出工不出力，店里的业绩还是一路下滑。为什么会出现这些问题呢？ [详细]

2009.08.05 店长美容师管理员工管理美容院

你的顾客为什么流失？

美容院业绩无法突破或有下滑情况出现时，不外乎两个原因：一是客源流失较大，客量不断减少；二是单个顾客的平均消费水平降低。只要找准原因，对症下药，业绩提升便指日可待了。 [详细]

2009.08.04 美容院经营顾客流失客源流失业绩提升

如何建立高效的美容师队伍？

美容院是机器，各部门是齿轮，人也是齿轮，齿轮和齿轮如果不能很好地咬合，美容院就不能很好地运转，美容院的目标就很难实现！如何才能打造一支高绩效的美容师队伍？ [详细]

2009.08.04 美容院店长美容师队伍高绩效员工培训

首页上一页 64 65 66 67 68 69 70 71 下一页尾页

热门推荐