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优秀HR经理人的10项“软”条件

应许多新一代的HR经理人的一再要求,我总结了近20年来在人力资源(HR)行业的经验,供大家参考和讨论。这次主要着重在“软”能力方面的探讨,因为80%的成功靠情商。 [详细]

2009.07.20 HR经理人 人力资源行业 软能力 情商

招聘面试如何让你看人不走眼

面试时,考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样,来预见他进入公司后的工作表现。 [详细]

2009.07.18 招聘 面试 应聘者 人才选拔

面试官如何慧眼识“鹰”?

在面试中不要单看漂亮的外表,更不能相信“加工”过的简历,关键看主管如何深入虎穴了解其本质。当然,我们必须懂得一个前提:在面试时,没有优秀的员工,只有合适的员工。 [详细]

2009.07.15 面试 人才选拔 招聘

如何做一个更专业的面试官?

在面试的过程中,面试官除了代表用人部门及人事部门之外,更代表求才的公司或集团。面试人员留给应聘者的言谈、举止等印象,直接影响到公司的形象。身为面试官,应该努力使自己更加专业。 [详细]

2009.07.15 面试官 面试 专业水平

十大实用面试问题

在面试过程中,要想在短时间内了解应聘者的能力,必须学会从问题中了解求职者的真实能力。 [详细]

2009.07.14 面试 招聘 人才选拔

行为面谈助招聘

在绝大多数的岗位中,惟一能使员工脱颖而出的因素,在于他展现出了完美完成本职工作的素质。如果你识别并定义好了这些素质,然后基于它们进行招聘面谈,就能大大提高为某个岗位找到合适应聘者的机率。 [详细]

2009.07.13 行为面谈法 招聘 人才选拔

我们是要狮子还是要狐狸?

大家都知道销售人员在企业中的重要位置,可是很多企业都在为找不到好的销售人员而苦恼。可是你知道你的企业需要什么样的销售人员吗? [详细]

2009.07.13 销售人员 招聘 目标客户

招聘官:别雇用像你的人

如果你很希望在招聘过程中尝试新的做法,就会发现你能抓住更多竞争中的机会。就像苹果电脑经典的广告词,“Think Different”。 [详细]

2009.07.13 招聘 人才选拔 镜中人雇用法

聘用他就留住他

留人应始于员工的雇佣期,公司招募那些才能和兴趣符合组织长期和短期需要的员工时,就应该考虑留住他们。 [详细]

2009.07.10 留人 员工离职 员工忠诚

企业招聘的一些误区和对策

招聘是人力资源系统工作的一个关键环节,是在人力资源之岗位岗位设置、职能编制完成的基础上进行的为了实现人力资源系统工作推进的一项系统工程,包括招聘简章、招聘软文、招聘广告、招聘工作等编写、制作、发布、信访等个个环节。 [详细]

2009.07.09 企业招聘 误区 人才选拔

面试时如何考察应聘者的沟通能力?

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。 [详细]

2009.07.08 面试 应聘者 沟通能力