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如何控制招聘风险?

作为人力资源管理系统的入口,人员招聘的作用非常重要。吸引到适合的人才(能力强、态度好、潜能大),意味着企业获得了持续发展的动力和源泉。所有企业的意愿都很单纯,他们敞开宽广的胸怀,一相情愿地认为优秀人才会自动来求职,但结果并不都尽如人意。事实是我们要有策略地吸引并慎重雇佣,招聘决策就显得尤为关键。有学者说理想招聘是一项系统工程和科学决策,错误的招聘雇佣行为会使企业付出额外的成本,因此招聘存在风险。如何正确认识并理解招聘风险,怎样采取有效措施防范和控制风险,是写作本文的出发点。希望能对企业和招聘经理们有一些启发和帮助。 [详细]

2008.12.11

有一定规模的大型美容院如何招聘美容师?

美容院做得好不好,员工的能力、素质、服务等都起着举足轻重的作用,可以说,许多顾客都是冲着员工来的,如果在招聘时没有把好关,势必会贻误接下来的工作,到时再补救的话,就未免太晚了。 [详细]

2008.12.10

[图文]徐恒春谈如何招聘美容师员工

经营中的美容院无论大店,小店,老店,新店都有一个很伤脑筋的事情,缺少优秀的员工。所以,招聘就是美容院最头疼之一。 [详细]

2008.12.10

新开张美容院如何招聘美容师?

临近年底,很多美容院可能要开张了。你如何为您的美容院招聘美容师呢? [详细]

2008.12.10

11种衡量招聘的质量的因素

“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。 [详细]

2008.12.08

零成本招聘的四大秘诀

如果你想吸引最好的人才加盟贵公司,既不需要花费大量的资金,也不需要什么特殊的技术,真正需要的是尝试新鲜事务的勇气。 [详细]

2008.12.05

HR六种提问方式的利与弊

针对不同的职位或是招聘人员,HR应掌握不同的提问方式。 [详细]

2008.11.25

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