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销售人员面试问题样例

在公司所有工作中，销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为，客户在购买公司的产品前，首先购买的是销售人员的服务。 [详细]

2009.07.08 销售人员面试问题人才选拔

美容院如何挑选职工？

美容院挑选职工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足美容院需要的合格职工。美容院在招聘职工的过程中，始终要努力设法使美容院的目标与应聘者的个人目标，美容院的需要与应聘者个人需要协调统一起来。 [详细]

2009.07.07 美容院员工挑选员工招聘

从求职者的角度做招聘

招聘之难，难于上青天。可如同做产品市场一样，如果我们在保证用人标准不降低的情况下，多从考虑求职者方便的角度做招聘，相信我们的工作的效率会提高不少，难度会降低很多。 [详细]

2009.07.07 求职者招聘面试人才选拔

: HR：如何高效招聘销售人员

在招聘销售人员时明确销售人员的胜任素质模型，以及相对准确地评估胜任素质的方法，选错销售人员的概率会低很多。 [详细]

2009.07.07 HR 招聘销售人员人才测评胜任素质模型

招聘甄选-流程决定成败

企业招聘面试的目标是为了选拔招募与公司文化背景相适应、有良好的敬业精神并完全胜任空缺岗位的人。同事招聘面试也是企业宣传推广品牌、企业形象的一个过程，因此战略性面试甄选的成败是由面试甄选过程中的细节决定的。 [详细]

2009.07.06 招聘面试甄选招聘流程人才选拔

招聘—细节体现专业水平

在不断追求新理论、新思想的同时，作为招聘面试官的HR不能忽视——细节体现专业水平： [详细]

2009.07.03 招聘细节面试官面试

中国历史最经典的七个人才案例

中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 [详细]

2009.07.03 人才招聘人才选拔用人策略引才案例

案例：以下5种人，淘汰哪一个？

[详细]

2009.07.02 案例分析人才淘汰

lBM法则：提拔你不喜欢但有才华的人

一个贤明的管理者，不仅应该细心研究自己及周围人员的性格特点、工作作风以及心理状态，更应做到因地制宜、对症下药，这样工作起来才能得心应手，事半功倍。 [详细]

2009.07.02 人才提拔管理 lBM法则

有效斟选简历“关键点”

如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人？这是招聘专员继发布招聘资讯后做的第一件事。以下一些常犯的错误可以提醒招聘专员，以提高斟选能力。 [详细]

2009.07.01 简历筛选简历分析招聘专员人才选拔

招聘官必看-简历分析与筛选要点

公司招聘官在筛选简历的过程中，应注意以下一些要点，帮助企业快速便捷的选拔出所需要的人才。 [详细]

2009.07.01 招聘官简历分析简历筛选人才招聘

: 网络招聘：企业应把自己当商品推销

104人力银行(中国)近期完成的一份调查显示，在选择求才企业的过程中，求职者最看中的企业指标分别为薪资福利(40%)、个人发展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。 [详细]

2009.07.01 网络招聘人才选拔企业商品招聘

: 网络招聘，你或许可以做的更好

网络招聘的最重要的目的是吸引符合公司需要的人选投递简历，完成公司人才补充计划；其次通过招聘广告宣传公司文化和产品品牌，树立公司和产品在公众良好的形象。但是网络招聘，绝非把招聘职位发到网上就万事大吉那么简单，发挥它的最大作用才是根本。 [详细]

2009.06.30 网络招聘人才招聘职位发布

最佳HR之四大个性胜任力

近年来，企业对HR部门越来越重视的态度，使得HR头上的光环更加夺目。如今，良好、巨大的发展前景，使得无数人摩拳擦掌，准备进驻这个领域。经过多年的实证与观察，总结发现优秀HR人的性格确有其与众不同之处，企业里最佳HR的表现，体现在以下四大个性胜任力： [详细]

2009.06.30 HR 人力资源个性胜任力

: 毕业季的选才策略

社会新鲜人也许缺乏工作经验及社会历练，但由于可塑性佳，长远来说是养成核心干部的最佳来源，因此尽管景气低迷，许多知名企业仍投入相当的资源，为长远的竞争力打底，厚植实力。 [详细]

2009.06.29 人才选拔人才招聘面试选才策略

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