人才测评是以心理学和行为科学为基础,通过标准化的测量工具(测验题目、常模、测验报告),对个体的智力、潜能、个性、态度、兴趣等进行科学的评价。
人才测评的价值
人才测评是以心理学和行为科学为基础,通过标准化的测量工具(测验题目、常模、测验报告),对个体的智力、潜能、个性、态度、兴趣等进行科学的评价。
对于同一个人,不同的人会使用不同的语言标签去评价他/她,人才测评的价值在于建立一种标准,使得对个体差异的描述统一在同一种语境中。例如,对人的个性的描述,有的会被赋予抽象的名称,有的则以鸟类、动物或颜色来命名。因此,了解和学习人才测评,其实是掌握一种或几种通用的“人际关系”用语。
流行个性测评工具
目前人才测评主要应用于个性测评和能力评估等两大领域,其中流行的个性测评工具按照其理论背景的不同,分为类型论和特征论。类型论认为每个人都适合于一种个性类型,同一种类型的人基本都是相似的,目的是为了描述人有多少种类型,发现个性差异在质上的不同。特征论认为人的个性由许多种不同的特征构成的,目的是为了把人进行比较,发现个性差异在量上的不同。
基于这两种个性理论而开发的测评工具的典型代表如下:
类型论:MBTI/PDP/九型人格/ DISC
特征论:16PF/ CPT /大五人格
MBTI: Myers-Briggs Type Indicator
理论来源:心理学家荣格的心理类型理论
特点:将人分成16种类型:
ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP
ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
应用方向:职业定位,职业规划、团队建设等,很少用于招聘选拔,对个人的价值远大于企业
DISC
理论来源:来源于威廉马斯顿教授的个人激励理论
特点:将人分成4种类型:
Dominance(支配),Influence(影响),Steady(稳健),Compliance(服从)
应用方向:招聘选拔、职业规划、团队建设、自我认知
PDP:Professional Dynamitic Program
特点:将人分成5种类型:
老虎型,孔雀型,猫头鹰型,考拉型、变色龙型
应用方向:招聘选拔、团队建设等
九型人格: Enneagram
理论来源:心理学教授丹尼尔的九型人格学
特点:将人分成9种类型:
完美主义者、助人型、成就者、艺术型、智慧型、忠诚型、快乐主义型、领袖型、 和平型
应用方向:自我认知、团队建设、职业定位等
16PF: Sixteen Personality Factor Questionnaire
理论来源:心理学教授卡特尔的个性特征论
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