漫画：张建辉

信用卡里的钱少了一半，家庭主妇会将“精明”发挥至淋漓尽致：某品牌标价9元的一包洗衣粉，比旁边10元的宝洁洗衣粉显然更讨人欢心。然后，揣着节省下1元的喜悦心情，家庭主妇转身就会奖励自己一支99元的美宝莲唇膏。这些真实的消费者个案，可以解释为何在经济下调的形势下，日化巨头宝洁会对欧莱雅的生意越来越有兴趣。

航母宝洁抗风险不敌欧莱雅

宝洁刚刚公布的截至6月30日的第四财季季报，情况显然不太理想。在该财季宝洁公司实现净利润24 .7亿美元，合每股收益80美分，盈利下降18%，上年同期的净利润为30 .2亿美元，合每股收益92美分。与利润一同下降的还有销售，宝洁第四财季净销售额减少11%，至187亿美元。

作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅的总体销售虽然比不上年销售830多亿美元的日化巨头宝洁，但在较高毛利率支持下，欧莱雅的业绩报告却比宝洁要亮丽。据公司刚刚出来的上半年报，欧莱雅集团实现全球销售总额87.7亿欧元，同比增长了1.4%。在全球经济下行的形势下，业界对欧莱雅的增长表述为“难能可贵”。2009年2月16日，欧莱雅集团发布的2008年度财报数据也成绩不俗。其中全球销售175.4亿欧元，较上年增长2 .8%，销售增3.1%，每股净收益为3.49欧元，较上年增长3.8%。同时，全球市场份额占有率从2007年的15.2%上升至15.8%。

虽然宝洁产品销售千家万户，但家庭日化产品销售价格低，成本风险大，去年国际原油价格高达140美元一桶，巨大的成本压力令宝洁更加相信提高毛利率才能“安全地生产”。毛利率高企的美容产品是宝洁着力拓展的方向。原来支撑宝洁美容业务的SK -Ⅱ在2005年“铬钕门”事件中遭遇重创，连续几年来跌落10亿美元销售的排名，此后在宝洁的年报中被列入“小额销售产品”一档。与此同时，宝洁高端彩妆品牌蜜丝佛陀(M axFactor)近年来市场推广成效也未如理想。SK -Ⅱ经过近4年的调整期，今年开始恢复大规模的广告营销。然而行业人士认为，SK -Ⅱ要卷土重来恢复原来高端化妆品的一线位置，相信仍需较长一段时间。

欧莱雅集团目前在中国拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻和薇姿等14个国际知名品牌及小护士和羽西两个本土品牌，欧莱雅(中国)总裁盖保罗(PaoloG asparrini)表示，公司在中国业务去年再次实现两位数的强势增长。2008年，欧莱雅集团在中国大陆实现销售69.52亿元，较上年同比增长27.7%。这是该公司连续第8年在中国实现两位数增长。

宝洁转营药妆？