决定门店销量大小的因素很多,除门店所处位置,商圈,门店定位,商品结构等因素外,主要包括三大要素:客流量,成交率,客单价。
一家美容院周边有几个大的写字楼,女白领们每天上下班要从美容院门口路过。于是,美容院老板带领美容师每天上下班时,在门口摆上皮肤测试仪,免费给顾客进行皮肤测试服务。许多顾客前来测试,美容师给每位做皮肤测试的顾客留下“美丽热线”联系电话。绝大多数顾客上班后会打美丽热线电话进行咨询。美容师给顾客提出有关皮肤护理的建议。通过不断的追踪,许多做过免费皮肤测试的人最后成了该店的顾客。
一家化妆品店的老板要求员工,不管顾客是否购买产品,都要将顾客送到店门外,对着顾客的背影鞠躬,同时要说:“谢谢您,欢迎下次光临。”
如何搞好门店的销售,不管是化妆品店还是美容院,大家都在想尽千百计。
世界最大的零售商沃尔玛公司的一条经营哲学是:如何才能卖得更多?
这一经营哲学思想揭示了零售门店赚钱的途径:销量虽然不是零售门店利润的唯一源泉,却是最重要的利润来源。因此,如何提升门店销量,是门店(化妆品店、美容院)老板们绞尽脑汁考虑的问题。
决定门店销量大小的因素很多,除门店所处位置,商圈,门店定位,商品结构等因素外,主要包括三大要素:客流量,成交率,客单价。
用公式来表示就是:
销量=客流量×成交率×客单价
这就是提升门店销量的“三多”策略:
吸引更多的顾客;
让更多的顾客购买;
让顾客买的更多。
客流量。自古人们形容生意兴隆的词汇就是“顾客盈门,门庭若市”。如果门前冷落车马稀,营业员比顾客多,生意自然就差。门店该如何才能吸引更多的顾客进店呢?
成交率。并不是所有进店的顾客都会掏钱购买。成交率每提高十个百分点,就意为销量的大幅度提升。我在一家企业培训时了解到该店老板对员工提出的要求是:“不让一位顾客空手而归”。该店的营销工作就围绕着如何让每一位进店的顾客购买而展开。这位老板站在店门口,发现顾客两手空空走了,就上去做调查:
你为什么没买?
是没有你想要的品牌,还是没有你想要的产品?
是价格不能让你满意,还是促销打动不了你的心?
是营业员缺乏产品知识,还是没有掌握专业销售技巧?
是店面氛围不热烈,还是营业员的态度不友好……
发现问题,及时想办法解决。
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