一、年终奖的常见形式

年终奖的发放通常有以下几种形式：

1、年底双薪（多薪）形式：年底双薪是一种较为简便可行的年终奖金分配方式，是那些稳定发展的企业普遍采用的方法。操作方法是指除12个月工资外，再额外分配给员工的1个月，2个月或3个月不等的工资数作为奖金。采用这种形式的年终奖，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，都可以享受，具有“普惠”性质。而且这种奖金发生的规则是全员一致的，是公开的。每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。

2、绩效奖金形式：是指员工与公司在每年的年初签订绩效协议，并根据绩效目标完成情况而获得的年终绩效奖金部分，绩效奖金是根据绩效管理，充分体现按绩分配的原则，是一种管理难度较大但管理精度较好的奖金分配方式。

采用这种形式发放奖金的，通常情况下规则也是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先的明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。这样一来，员工奖金的数额不是和自己的基本工资挂钩，而是要和一年的绩效考核情况挂钩。这种形式的奖金发放有赖于科学的绩效考核体系和方法的建立，难度较大。

3、红包形式：通过红包形式发放奖金，通常是由老板决定的，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。采用这种形式发放年终奖，没有固定的规则，通常不公开。这种形式在民营企业以及一些中小企业比较多见。

4、消费卡：消费卡指的是一些单位为员工准备的一些已被固定了用途的现金抵用卡，如购物卡、交通卡、手机充值卡、美容健身卡等。

5、实物（年货）：“实物”又被称为“年货”，曾经是人们用来衡量单位经济效益和职工福利最直接的例子，后来却被人逐渐遗忘，因为感觉太“土”。但这种形式比较温情。

6、温情的“奖励游”或报销年终休假费用：“奖励游”由来已久，但近两年有愈演愈烈之势。所谓“奖励游”，是指公司给予员工在旅游方面的福利。现在有许多企业的领导层意识到，相对纯粹的现金奖金，旅游似乎是更能鼓励员工的方式。一些赠送保险、车贴、房贴等奖励方式也列入了年终奖的内容。

7、其他年底奖金，是指除上述方式以外设立的年底奖金，如技术革新奖，优秀员工奖等。大约有接近20%的企业会设立该奖项。

二、年终奖常见的发放方法

按资排辈法：

按级别与服务年数分配年终奖的方式很普遍，无论是企业、医疗单位、机关学校都存在这样的情况。这类年终奖往往与人们在本单位工作的时间长短以及所任职位的高低牢牢相关，前者的差距每年在上百元，而后者的差距更大，金额从百元至千元都有可能。

按资排辈法虽在一定程度上有它的合理性，但每次到发奖金的时候难免都会有人抱怨奖金发放不公，官阶越高领的越多，而普通员工只能分到些零头，甚至有的公司把大部分的奖金分给了主管，部属却一点奖励也没有。