二、美容院员工的挑选

在完成了对美容院员工的需求预测和供给预测，并从总量上和结构上加以平衡，制定出美容院人力计划后，就对员工的招募和来源有了一个大概的轮廓。在此基础上，就可以进行员工的挑选和录用工作。

美容院挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足美容院需要的合格员工。挑选过程可以分为三个阶段：①确定美容院的用人要求；②吸引人们前来应聘；③从求职者中挑选员工。

一个美容院能否吸引人们前来应聘，取决于许多因素，其中主要有：美容院的目标与发展前景、美容院的形象与声誉、美容院的工资福利待遇、美容院中的培训和提拔机会、美容院的地点与条件及空缺的职位类别等。根据美容院所要补充的职位类别，对这些因素要分别考虑，各有侧重。

以下招聘渠道可供参考：从美容院内部搜寻合适人选；在美容院外部利用广告及宣传活动招聘；各种教育、培训机构如大中专院校、培训中心等；各种就业机构，如劳务市场、人才交流中心等；其他外部途径，如推荐、自荐等。

接下来，如何从众多的应聘者中挑选出真正需要的员工呢?

◆首先，根据需要，让应聘者提供自己的履历表(包括特长、工作意向　书、相片等)，为了统一格式，美容院最好备有规范化的报名表，有学历和工作经验的还应提供相应证书或证明。

◆其后，可按下列步骤进行招聘：

把收集到的有关应聘者的情报资料进行整理、汇总、归类，制成标准格式；

将应聘者的情况与工作说明书、工作规范及美容院的要求进行比较，初步筛选，把全部应聘者分为“可能入选的”、“勉强合格的”和“明显不合格的”三类；

对可能入选者和勉强合格者再次进行审查，进一步缩小挑选范围；

不论录用与否，美容院都应书面通知每个应聘者，对通过初审者再通知其进行笔试或面试。

最后是面试阶段。分小组面试和个人面试，根据美容院自身需求选择你所需要的人才。