涉足化妆品领域，富士胶片略显无奈。受全球数码化浪潮的影响，富士胶片影像事业持续萎缩，营业额由2001财年的7846亿日元下降到2009财年的3455亿日元，占集团业务比例也由32%降至16%，在2004-2009财年期间，影像事业持续亏损。

重压之下，近年来富士胶片积极寻求转型，然而营业额却停滞不前，继2008财年利润大幅缩水80%后，2009财年利润甚至为负，眼下涉足化妆品领域能否成为避免业绩下滑的“救命稻草”?

1月28日， 富士胶片公布2010财年三季度财务报告：实现销售收入189.85亿美元，同比增长3.4%;营业利润15.44亿美元，同比增长111.4%，转型初见成效。

仅限网络直销

艾诗缇在内地无实体店、不加盟、仅限网络直销—业内人士对此颇感惊讶，富士胶片(中国)投资有限公司总裁横田孝二将此解释为“采取不同方法参与竞争”。

放眼中国化妆品传统渠道，市场厮杀激烈。“富士胶片作为一个后来者，难以在竞争中突出重围。网购市场刚起步、潜力巨大，艾诗缇和现有品牌差距没那么大，可以抓住这一机会追赶竞争对手。” 凌雁管理咨询首席咨询师林岳如是向时代周报记者表示。

富士胶片(中国)投资有限公司美容保健事业部部长由留部直人向时代周报记者表示，因为中国幅员辽阔，采用网络销售可以在较短的时间内覆盖广泛的地区。

相比而言，玉兰油、欧莱雅、资生堂等品牌均“两条腿走路”，拥有强大的专卖店渠道，同时推出网购业务，唯独富士胶片只做网购。林岳表示，在产品功能诉求、客户体验产品方面，网络营销都不及传统营销。专柜、商超渠道依然是化妆品营销绝对的主流。

“富士胶片肯定不会放弃传统渠道”，刘兴发向时代周报记者表示，其会先在网络造势，继而根据销售反馈及市场研究启动传统渠道。由留部直人向时代周报记者表示，接下来将开展地面消费者体验活动。关于店铺的开设，已在讨论当中。

通过多元化完成转型

如今，富士胶片把医疗生命科学事业列为工作重心。据富士胶片全球副总裁青木良和介绍，富士胶片一方面调整传统胶片生产规模，另一方面，在未来具有成长性的领域方面加大投资。

2005年，富士胶片将法国两家富士医疗设备经营及售后服务企业的全部股权收归囊中。同时，推出自主研发化妆品艾诗缇。随后，富士胶片收购日本两家医疗企业，迈入癌症和动脉硬化等疾病治疗、放射性治疗用药物领域。2007年，富士胶片出手收购美国医疗IT公司“ProSolv”。在中国市场，富士在中国医疗领域的相关业务资源集中在2005年成立的富士医疗器材(上海)有限公司。2008年12月，富士胶片通过增持北京天健源达科技有限公司股份。几经扩展，成效初现。2009财年，医疗生命科学事业的收入为2639兆日元，已占集团业务的12%，其中化妆品业务占比为1%。由留部直人向时代周报记者表示， 医疗健康事业被列为今后重点发展的六大事业之一，希望在2018年实现1兆日元的销售目标。医疗生命科学事业之外，富士胶片还积极涉足高性能材料、光学元器件、印刷等其它信息事业领域。“传统业务受阻，富士胶片必须去寻找另外一片草原，通过多元化战略完成转型。” 企业战略专家苏俊杰如是向时代周报记者表示。