【问题：美容院长的执行力、领导力】

我们一般称老板为院长或者总经理，但实际上按照正规销售企业考核，没有几个能真正够那个职位的。而是一些产品企业的恭维。

【执行力为什么重要】

对于美容院长自身：存在很多管理能力提升的问题。而提升就要学习，而学习本身就是一种执行。很多人思想的很好，可是就在那里一动不动，我们冰河火焰的在线资源免费帮助她，她就在那里一动不动。所以，必须行动。

【领导力为什么重要】

开店初期，大家资金紧张，老板必须亲历亲为。大企业家也一样。很多管理咨询唱高调说授权，说聘经理。这个钱在哪里出，等你四眼起，我们美容店都被工资给压倒闭了。创业初期，根本用不上什么正规管理，创业初期就是老板的能力的获胜。等做大了在需要适合的管理。所以，店家不要瞎搞。你想吧开店你自己就一个人 ，再雇上一些人，没有顾客，等死啊。所以，很多开店成功的创业者，几乎自己都做过美容师 、发型师，有的是一个人好多手艺，在开始的时候这样才能生存。先生存。如果，你开一个10个人的店，就把自己当老板供着，整体牛兮兮的，早晚完蛋。所以，老板要有领导力，以身作则，建立人格魅力。

有的老板自己搞美容，自己一天打扮的很怪异。天天不去上班，员工怎么看。将帅不行累死三军。所以，院长第一个事情就是参加正规训练，把自己先去掉市井习气和小农习气，进入职业化状态，更高级的进入企业家角色。因为你做好了就是连锁企业啊!所以，这个时候是你立个大旗冲锋陷阵的时候，等队伍带一段，就带出人的时候，你才轻松了。

很多讲管理的没有考虑经营的资金问题。雇什么经理，店长啊，等等，这个行业的环境造成根本没有几个合格的职业人，那些管理者也没有几个做事情的。你店规模也不大，你自己闲着干什么呢?

【领导力是一种精神】

很多老板开店了，发现自己是外行，整天压力很重，压力重你要努力去突破啊。之后，就每天萎靡，气色不好。一进店就抱怨，就找员工发脾气，就怪代理商。怎么就不找自己的原因呢?其实，你经历的事情开店的都经历过，你没有经历的我们更经历过，我敢说，把压力晒晒，我的压力足以把你压扁。没有美容师自己学自己干，没有发型师自己学自己干，我开店研究之前，我是给大企业做销售经理的啊呵呵。但是创业了一样没有什么，但是，我遭遇困难的时候，家人还在抱怨我。我气的自己去理发，突击 去后院给老人理，因为我的努力，很快就学会了，也整理了一套管理模式。我也发现中小美容美发店的根源问题，就是美容院院长的学习力、领导力、执行力。

【增加领导力需要训练】

任何员工 她不会像老板一样去为你着想，你打工的时侯也一样。所以，你必须要先训练自己，依靠自己的潜力。很多人说，甄老师你说的我知道，但是，从哪里开始呢?这个很简单啊。你列一个单子，看看美容院长需要具备什么素质，那么，你在列举自己的能力。然后对照缺什么就补什么?

如：你的口才不行 就练习朗读和多沟通

如仪表有问题，你自己就多做护理和化妆

如管理有问题，你就少责怪多关心。很多院长的小气，和唠叨是管理的顽疾。

我们目前已经实现了在线课堂，你也可以跟着学习。还可以加盟冰河火焰美容院长俱乐部等等。这都不是问题。

【最后】开店是一个领导力的问题，你要成为教练和先锋，然后带出队伍。这是必须的。不可能指望一个好店长 一个好经理来完成、而且，他们那些人工资很高，业绩往往也不怎么样。中小店家成功就是靠的自己的能力。

【借力】这个力不是指望你聘个高人，美容美发店根本找不到高人。你可以借助产品商和冰河火焰顾问，这样你能够很快进入角色。