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[图文]3个职场有效沟通技巧,管理沟通超轻松!

2011.08.17 出处:悦己女人 作者:未知 责任编辑:陈红

现在来把职场有效沟通的技能更新升级吧!在管理沟通中,一些技巧方式的灵活应用会让你的沟通更高效,而不再只是普通的交代事情、处理问题。这3种有效沟通技巧能让你的水平再拨新高,实现更到位的沟通效果!

现在来把职场有效沟通的技能更新升级吧!在管理沟通中,一些技巧方式的灵活应用会让你的沟通更高效,而不再只是普通的交代事情、处理问题。这3种有效沟通技巧能让你的水平再拨新高,实现更到位的沟通效果!

在克服了心理障碍之后,你可以学习一下这些技巧,你会发现,原来沟通、甚至跨部门沟通一点也不难!

有效沟通技巧1:常做换位思考。

如果其他部门的同事对你的工作或者安排有所不满,这个时候你首先要做的并不是上门找他理论个明白,而是应该站在对方的角度上去思考:“如果我处在他的位置上,接到了这样的任务会怎样?”

有效沟通技巧2:会议上做好沟通。

如果事先知道在部门间的会议上会讨论一些比较敏感的问题,那么最好在开会之间就予以解决,如果必须要在会议上才能解决的,也应该事先打个招呼。另外,要注意一个问题,在开会需要沟通的时候,沉默未必是金,该说的话一定要说出来,讨论时尽量以解决问题为主。

有效沟通技巧3:在与对方沟通的时候尽量采用面对面的方式沟通,而不是通过电子邮件或者即时聊天软件等方式。

这是因为面对面的沟通可以借助丰富的表情,让你的表达更加准确,以减少信息失真的出现。如果你总是抱着“我正事也忙不过来,哪有空去串门沟通”或者“别人也要忙自己的工作,哪有功夫搭理我”的心理,可就要小心了。因为如果你不想花时间沟通,那么正事是肯定要受到影响的。

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