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[图文]安植企业:招人不如留人,留人不如育人-2010最佳雇主访谈

2011.11.30 出处:138中国美容人才网 作者:向丽华 责任编辑:向丽华

2011年美容行业年度最佳雇主评选活动大幕已启。好雇主,好人才。第二届美容行业最佳雇主评选举办之际,138采访了上届美容行业最佳雇主的部分优秀企业,看看他们在过去的一年中,在引才、育才、留才方面是如何发挥“最佳雇主”的价值的。

2011年美容行业年度最佳雇主评选活动大幕已启。好雇主,好人才。第二届美容行业最佳雇主评选举办之际,138采访了上届美容行业最佳雇主的部分优秀企业,看看他们在过去的一年中,在引才、育才、留才方面是如何发挥“最佳雇主”的价值的。

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招人不如留人,留人不如育人


安植企业教育部总监陈筠瑜女士在授课

我们知道,美容行业的人才流动性很高。作为一家倡导快乐工作文化,正高速成长和健康发展,集产品研发、教学育人、销售服务为一体的台资专业美容公司,安植企业在大陆已有13年的发展历程。作为“美容行业2010年度最佳雇主”,安植企业人力资源主管张文慧女士向138介绍,安植企业在人才的引进、培养、任用和激励方面,坚持“招人不如留人,留人不如育人”的原则,很看重人才的培育。只有建立一套完善的育人教育系统,定期培育并考核晋升核心员工,再通过传帮带的留人形式,才能有很好的招人渠道。


员工内训:打造精英团队

作为企业经营的重要组成部分,HR部门在为公司的人才引进和储备方面起了很大的作用。在安植企业,通过对HR部门实行合理的绩效考核制度、奖励制度等,提升HR团队的工作效率高,实现快速自我提升。

留人核心:公司的灵魂-企业文化


公司组织的阳光少女运动会:快乐工作,快乐生活

谈到真正留住人才的最大的核心,张女士表示这离不开公司的灵魂---企业文化,而很好的企业文化是靠建立标准,通过强制执行,让员工形成了习惯,才有了好的风气,最后就有了员工深入灵魂的企业文化。

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【138美丽访谈】采访安植公司董事长杨博崴先生

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