又是一个求职找工作的旺季，不少美容师在等待一个好的时机跳槽，这时美容院该如何做好留人工作呢?以下138job小编分享几招美容院“最直接”的留人方法，供各位美容院经营者参考!

美容院“最直接”的留人方法

1、付给更多的报酬

在现今薪资待遇已经成为留住人才的第一要素。所以留住好员工，就得付给更多的报酬。毕竟现在物价上涨飞快，很多员工都在抱怨电费、水费都在涨，却不见工资涨，这时想要留住员工的话，你得给员工适当的加工资。

因为我们要知道美容行业用工荒现象一直都存在，所以想要长久留住人才，一定要相应的给予满意的薪水。

2、委以更多的责任

人即使感性的又是理性的。员工即希望能够受到关怀，有希望发挥自己的能力为公司创造点价值。或许领导能够给很高的薪水，但在有些时候，高薪也留不住人，委以更多的责任才是明智的解决办法。

所以美容院在认清楚这些后，一定要做制定好美容院员工规章制度，为更多想要一展所长的人才提供一个美好的舞台。

3、营造平等的环境

人，生而平等，所以要以平等的态度对待每一人。不管你是美容院店长或是经营者，你都要平等对待你的每一位员工，让她们感觉到领导者公正无私的作风，从而借鉴影响到员工本身。

现在很多企业都很难营造这样平等的环境，导致员工对企业失去了信心，从而产生了跳槽的意向。所以美容院想要最直接的留人方法，就是打造一个“平等”的环境，让员工很舒适的在这个环境发展。

4、满足人才的志趣

有不少想要跳槽员工的离职原因是公司满足不了我的志趣，这就给我们一个警钟了，为员工创造一个有前景的发展未来。

美容院想要留住员工，也可以适当满足人才的志趣，这包括员工的发展志向以及兴趣爱好。让她们在美容院看到前景和发展动力。

5、美容院领导要和员工交流思想

有些美容院领导者对于员工离职一直是非常惊讶的态度，为什么会出现这样的状况呢?这是领导者缺乏与员工交流思想，导致员工离职，领导很惊讶。

作为美容院领导者应多和员工私下沟通，这不仅可以加深员工与领导间的感情，同时也能掌握员工的思想动态，避免造成员工离职现象发生。

美容院最“间接”留人方法

一、培训员工，让她们找到自身的动力，从而对美容院发展充满信心，为长久留在美容院工作而做下铺垫。

二、从多种渠道对员工加强培养。这不仅提升员工的专业技能和自身素养，让她们对自己的未来规划产生一个好的向导，渐渐指引她们对美容院的信任。

二、培训过程规范化和严格管理。想要留住员工，做好基本的培训和管理是必不可少的。