这样的事情发生在每个人的身上。你会和朋友一起谈论或者看一场电影，而且有人不管出于何种原因会说出一些能够与你产生共鸣的事情。

我不会将这样的事情描述成顿悟，因为你可能还没有意识到它对你说了多少事情。但是那个特定的短语在那时似乎与你当时的情况和当时的心境产生了某种共鸣。

一段时间以后，你可能不会记得你第一次听到它是什么时候或者你当时有怎样的经历才让它与你产生共鸣。但是有时那个短语会浮现在你的脑海，并且你会使用它。 随着时间的推移，它成为你的工具箱、你的信仰体系、你的内部罗盘和你所代表的事情的一部分。它成为你DNA中的一部分。

对于公司来说也是如此——一系列的信仰和行为成为文化的一部分。

我不确定一个星期过去后有几个短语还没有浮现在我的脑海里，没有影响到我的生活和工作方式。它们明显地影响着我做出来的决定，一旦我做出决定后它们还会影响我行动的方式。我学会说这些话是一件好事，希望你能够发现它们对你有用。

我的工作没有定义我。工作就是关于做业务的。其中大多数涉及到一个公司向其客户提交一种产品或一项服务。注意你并不 处在这个方程式中。我不在乎你是否是CEO。当然，每个人都扮演着一定的角色，而且一些角色比其它角色更大。而参与到工作中并对你的工作充满热情是很好的 事情，只要你记住工作就是关于你做什么的，而不是关于你是谁的。

我该以什么样的不同方式去做?我错过了什么或者我没有看到什么?惯性对于生活、事业和公司来说都是一个杀手。如果你 对事情进展的方式感到不满意，在你采取不同的方式做事情之前，事情不会发生任何改变。这就意味着坐下来思考一下或许你应该以什么样不同的方式去做事情。是 的，这需要付出努力和精力。这不是开玩笑的。

做正确的事情。这是一位聪明的CEO曾经总是在说的一个简单短语，它阐明了我年轻的时候我父亲曾经向我灌输的职业道 德。它代表了我的道德和伦理指南针。你可以说对某人来说是正确的事情对另一个人来说是不正确的，而在某些情况下确实是这样。但是通常至少是某些层次上的人 往往知道正确的事情是什么，只是他们选择不去做正确的事情而已。

明天有明天的事情。作为一个高管，我曾经遇到过抱怨缺少资源并且声称白天没有足够的时间做完所有事情的管理者。不是 开玩笑的。这并不像是我用枪口对着他们逼迫他们那天必须做X、Y、Z。如果我必须要挑出一条作为工作场所的黄金法则，那么就是这一条了。我不知道大家在没 有它的情况下是怎样生活的。

可能发生的最糟糕的事情是什么?人们永远用他们不能承受失去的东西冒巨大的风险，当他们没有什么可失去的时候，他们 就会以安全的方式去冒险。在生活中你需要做的最重要的事情就是让你害怕的事情。这叫做面对恐惧并且有勇气采取行动。如果你学会问自己这个问题将会很有帮 助，这样你能够辨别出你的恐惧是否合理。