美容院的管理者怎么才能更好的管理自己的团队呢？作为一名美容院优秀的经营管理者，其自身又要具备哪些条件呢？接下来就随138小编来看看美容院经营管理者都应具备哪几点吧！

1、担当责任：发生任何事情的时候，要勇于承担责任。任何事情的发生都与在场每个人有责任连带关系。承担责任就是让部属知道你的能力。

2、养成良好的习惯：活到老学到老。要想在美容行业有立足之地，就必须不断学习、不断进步。一个成功者天天都在学习。

3、敢于冒险：做事要大胆，要敢做。这个冒险不是茫目的，只要有能力，合理就可以做。人算不如天算。

4、提升自信：要随时保持积极乐观的心态！失败了不气馁，成功了不骄傲。

5、学会理性：人要学会控制自己，掌控行为、掌控思绪，做最有效率的事情。一个人使用时间的质量，决定你生活的质量。要理性的对待人、事。

6、要有激情：人生成功要灌输自己激情。激情是靠不断的训练出来的。人没有创业的激情，员工就没有激情。

7、喜悦之心：男人要幽默，女人要风趣。

1)人要有慈悲之心;

2)人要有宽容之心;

3)人要有接纳之心;

4)人要有理解之心;

5)人要有服务之心

不已物喜，不已己悲。与人为善，才能心静平合。接纳万事万物，才能心胸宽广。

8、要廉正：人要正直，正义，光明磊落，不贪图小利。不要因小而失大。

毅志力：--没有一件事情是不需要坚持的。毅志力让人的独立能力很强，人与人之间的差距，就是多走一步。

9、学会感恩：美容院再大，靠的是团队，作为一个美容院的管理者时时刻刻保持一颗感恩的心。说鼓励的话、积极的话。要想员工感恩，首先你要学会感恩，懂得感激你的老板，员工就会感谢你。感恩之心，时刻要有。