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美容院如何应对面试者嫌工资低的问题?

2012.10.22 出处:138中国美容人才网 责任编辑:朱宁

美容院在招聘时经常会遇到应聘人说工资低的问题。但遇到合适的人才,美容院给出的薪酬待遇又不合他要求,而美容院现阶段又急缺这样的人才,又不能对于这个岗位提高待遇,作为HR该如何去说服应聘人呢?

美容院在招聘时经常会遇到应聘人说工资低的问题。但遇到合适的人才,美容院给出的薪酬待遇又不合他要求,而美容院现阶段又急缺这样的人才,又不能对于这个岗位提高待遇,作为HR该如何去说服应聘人呢?

美容院在实际招聘中经常会遇到这种情况,很多时候真的是公司给的待遇不够吗?还是应聘者的要求太高了?面对这一情况,HR首先要考虑美容院所招聘的岗位是否非他不可。

提的价是否合理

如果真是一人才,HR先要弄清楚他提的工资是漫天要价还是合理的市场水平。如果是漫天要价,那这种人还是不要了,要了也不安心工作;靠说服,靠承诺,效果都不好的。如果是确实值那么多,那就得看美容院需要程度和姿态了。可以满足他的要求,但是要加一些条件,不然对方太轻松得到了,也不会珍惜;如果美容院体制限制,那么顺其自然吧。即便来了也留不住。

请示上级折时间洽谈

如果应聘者对薪资不满,而他确实十分符合美容院相关岗位的要求,HR可先向其表明美容院各项的福利、发展空间、资金等等。如果洽谈时,双方提出的薪酬都相差不大的话,HR可请示上级,折时间再与其详谈待遇事宜。当然,前提是,要保证应聘者是否真的能给美容院带来多大的利益。

体现侧面福利

对于高技术应聘者提薪时,HR还可以从侧面谈及到美容院的各项福利,如奖金、业余活动、培训机会、企业的人文气息有多和谐等等。此外,还可以结合周边企业情况,在公司内部建立完善薪酬体系,适当增加工龄工资。在福利体系中,设立更适合员工需求的福利项目,如旅游、公积金交纳比例、外训机会等。

考核期后实施也不迟

不过,有的时候并不是企业给的待遇不够,而是应聘者要求太高了。遇到这时,HR可以对应聘者说,美容院是不会错过可以给本院创造价值的人才,但是,需要一个严格的考核期,考核期的工资还是按照美容院本身来定的。考核期一过,如果你能得到美容院的认可,相信我院老板会给予你相应的回报的。

薪酬设计是否合理?

相信很多应聘者都知道,天高任鸟飞,海阔任鱼跃。美容院是否本身的价值理念就有问题呢?HR是否有反思美容院薪酬设计是否存在某些问题?光靠说服应聘者,不给人才发展的空间,是根本留不住人才的。比如员工在工作一段时间后,表现得很出色,美容院能否保证有加薪的可能?加薪的幅度又是多少?所以,HR在招聘时要把所有员工能享受到的福利待遇都进行详细的量化,要重点突出员工进入美容院后的升职空间及发展前景。

案例:多沟通

我前不久在招聘一个重庆地区的岗位也遇到这类问题,对方上一家公司与我们是同行业,她所在岗位与我们所招聘的岗位近似,经过沟通,各方面都很满意,唯独薪资要求大大超出公司预算,我也是主打公司发展前景与岗位晋升空间,最后对方接受了我们现提供的薪资,现在已确定到岗时间。当中也是打了无数通电话,想找个合适的人,不容易呀。

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