转眼间，80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”，面对比你小的上司，你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪;你是否曾经不合作、不支持，甚至希望他们工作出错，生活失意?请释怀，你的心理完全正常，并不阴暗。需要解决的，是如何摆脱这些不良情绪，和小上司一起，创造共赢局面。

而据80后老板自己说，他们的成功秘诀有一下几点：

意识——虞钧：心里怎么想的，就可能会成为一个怎么样的人，不断强化自己的意识。

执著——陈伟星：不是最优秀的人，但一定是最执著的人。经受得住诱惑，执著地创业。

状态——钱永根：我的读书、恋爱、婚姻、事业都很顺利，一路走来。但这是外人眼中的顺利。其实是把别人不能承受的压力承受了，越过了别人不能越过的坎。

但即使这样，在一个企业中，总会有不少摩擦和冲突，上司也不免被冠上：“你是80后，凭什么来管我们70后，60后?”或者“同样是80后，我凭什么要听你的”……

对于下属来说，如果你进入了这样一个公司，你迟早要面对小上司。

如果你工作在欧洲，会发现大部分人对升职没兴趣，他们一半时间在度假，另一半时间在想怎么度假。一辈子当小职员，也不去操那份心。

如果你工作在美国，会发现美国人从不隐瞒自己想升职，想就是想，和你PK。赢了，努力做个好上司;输了，心服口服当你的下属，尽职尽责。

工作在日本，你会发现日本人讲究论资排辈，80后升职是不可能的事情。因为选拔必须在有资历的人选范围内进行。

工作在中国，你会发现，70后、80后个个想升职，80后升职很正常，70后失落很普遍。

前几年经常会听到有人对80后的不满，指责80后缺乏责任心，眼高手低，不懂得分享。但不容否定的是，80后如今集体“奔三”，已经在事业上走入了上升期，开始走向成熟，成为职场上的顶梁柱。当70后身为下属的你对80后上司愤怒、嫉妒时，你应该认识到，抢你饭碗夺你职位的不光是80后，还会有90后。只要你走得不够快，只要你不是老板，迟早会被别人超过，迟早要面对小上司。

下面小编身为在80后领导下的同事们支上几招：

1、别让心理压力控制你

你无法接受小上司的领导地位?这是因为你活在“攀比心理”里——同辈人比较中产生的心理压力。这种压力让你想不明白，为什么他比我小却要领导我?

而职场要求我们必须懂得角色互动的道理。在职场里，上司和下属角色非常明晰，双方是一种分工合作关系。年纪大小，能力强弱，都不重要，重要的尽到一个好上司和好下属的职责，这个部门就能良性运转。如果你总在能力、年龄、经验的比较中考量角色，就始终无法认同你和上司的角色。不知道自己的角色是什么，又怎能演好职场这出舞台剧呢?

2、学会领导你的上司

领导上司?那究竟谁是谁的上司?

这话听来匪夷所思，但通过技巧和方法，大下属和小上司完全能够达成良好互动。高情商的大下属不但有能力保持自己的话语权，甚至有间接“领导”自己上司的能力。前提是——认可共同的目标。