广州动静界健身美容管理有限公司行政经理李重钡接受采访(左一)

日前，由138美容人才网举办的“138美业俱乐部·HR高峰论坛(广州站)”华丽落幕。其中，“人力资源部门在企业中的定位和职能转变”是本次论坛的主题。论坛期间，138job的记者对现场来宾——广州动静界健身美容管理有限公司行政经理李重钡进行了采访(以下采访人员简称为李重钡)。李重钡表示：人力资源部门必将成为企业的战略决策部门！

138job：在美容企业中，人力资源部门一直不太被关注，很多企业甚至不设人力资源部，而是由行政部代替，您所在的企业是这样的吗?

李重钡：动静界在美容行业来说“年纪”较大，它的发展其实与其他美容公司的发展类似，也是先从经营店开始，然后才有了总部，再后面才慢慢有了人力资源部门以及行政管理部门。刚开始或多或少有点像工厂，那时还没注意最基础的人事工作，没有发展人力资源部门方面。但是从现在开始，我们慢慢地转型，开始重视人力资源部门，像石淼老师所说的那样，努力成为一个战略规划部门，成为企业真正的人才规划中心所以我们现在逐步从基础工作慢慢转向偏人力资源的工作，目前正处于中间发展阶段。

138job：您认为美容行业的人力资源部门与行政部门的关系，未来将会有怎样的发展趋势?

李重钡：人力资源部门与行政部门的关系未来肯定会清晰化，而且人力资源部门也绝对会成为企业中的战略决策部门，这个是绝对的趋势。

138job：您企业的人力资源部门的架构都是怎样设置的呢?

李重钡：动静界人力资源部门的架构都比较全面，分别设有：招聘、薪酬绩效、员工激励、评估评测、能力素质模型等模块。每个模块都有区别，但却紧密相连。当然，也有几个模块是我们目前工作做得最好的，比如说我们的企业文化方面，在整个行业来讲取得了一定的影响，还有许多行业外企业比如说做鞋的、做衣服的……也来学习我们的模式。

138job：您觉得这为什么是贵企业做得最好的呢?

李重钡：用一句话概况就是：思想教育。我们老板常说：“领导永远是员工的思想教育者，如果你的思想做到位了，你的文化做到位了，那么你的员工的忠诚度、满意度就会提高。”所以我们把思想教育作为重点来抓。在企业文化这方面，我们还有专门的文化推广，如企业的报纸、会刊、每天的家书等等，通过多方面渠道来塑造企业的精神核心。