如今人才竞争愈演愈烈，对于任何一个企业来说，招到合适的人才甚为重要，尤其是对HR来说，那么在选人用人方面有没有一些技巧可循呢？本文就为大家盘点了十大选人用人之道，希望能对HR有所帮助。

1、不招相像的人

企业应使团队成员尽量多元化，多元化就会有不同的思维，不同思维的人在一起才会产生火花，企业团队才更具有活力。如果企业长期使用同一文化熏陶、同一专业训练的人才，往往会走向平庸，没有创新，因为他们往往具有同样的思维与类似的行为。

2、专业不一定要对口

现代企业招聘基本上都看重专业，非要专业对口才招，然而要知道的是学什么已经没有那么重要了，关键要看这个人才是否有足够的阅历，是否对社会有足够的理解，是否有足够的学习力，是否有足够的韧性与坚持力，是否有足够的抗压能力与团队合作能力等。

3、户口性质勿统一

有些企业招聘就有一死规定，要么就只招农村人，要么就统一招城市人，这也许就限制了许多优秀人才的纳入。农村的人才往往很勤奋，很能吃苦，但思维往往不够活跃、视野不够宽阔；城市的人才视野非常宽阔、思维也很活跃，可能不太会吃苦。因此，团队里最好既有来自农村的也要有来自城市的，这样就可以规避各自的不足。

4、别太把学历当回事

学历并非完全能体现人才的标准，很多时候学历越高的人思考也就越多，反而执行力越差。因此，销售人才没有必要要拥有那么高的学历。除了销售人员，其他部门的人才必须要有一定的学历，因为学历意味着学识以及看问题的深度与广度。

5、不用同一性格人

同一性格的人共事易走入盲区，因此在组建团队配置人才时不要用同一性格的人，团队成员的性格应互补。互补可以规避某些缺陷，避免团队在某一方面的盲区，进而提高团队的绩效。

6、男女搭配干活不累

只有搭配使用才能使团队有活力，正所谓“男女搭配干活不累”。男人与女人各有优缺点，只有协调使用才能使大家把更好的潜力发挥出来。

7、老少皆宜才是王道

年轻的有活力，有创新精神，思维活跃，但不够稳重；年长的稳重，做事踏实，但活力不够，思维不够活跃。全使用年轻人虽很具活力，可不够稳；全使用年长的虽很稳，但活力不够。只有搭配使用才能使团队既稳又不失活力。

8、对人对事别偏心

精英虽然能在某一阶段为公司创造巨大的价值，可一旦“叛变”给公司带来的损失也是不可估量的。因此，不要太依赖精英，企业最好拥有一套制度将人才标准化。

9、宁缺勿滥要谨记

企业如果从外部引进人才，除了要看他的工作经验、成功案例与教育背景，还要看其人品，更要看其是否认同企业的文化。如果两者价值观念不吻合，再好的人才也不要引进。

10、实践才能出真理

论是经验丰富的人，还是刚出校门的大学生，HR重点要看的是其是否具备足够的执行力而不是看其学历或想法。