138美容人才网在2012年3月推出了中国美业职业经理人生存状态报告,希望这些数据分析还原一个真实的职业经理人现状,引起更多行业人士的思考与共鸣。报告共约3万字,30多个图表。138美容人才网现将报告免费分享,报告目录如下:
138美容人才网在2012年3月推出了中国美业职业经理人生存状态报告,希望这些数据分析还原一个真实的职业经理人现状,引起更多行业人士的思考与共鸣。报告共约3万字,30多个图表。138美容人才网现将报告免费分享,报告目录如下:
一、 调研背景:美容企业人力资源发展现状
1.HR部门设置及人员编制较单薄,40.27%的企业没有HR部门。
2. 职位招聘周期较长,管理人才将难求。
3. 现代绩效考核方法的运用还有待完善。
二、 样本基本特征分析
1. 职位构成以及职位结构
2. 性别构成以及年龄分布
3. 学历构成以及地区分布
三、 美业职业经理人“生存”现状分析
1. 职业基本情况
1.1 多半缺乏管理经验,管理水平不高
1.2 职业经理人跳槽成常态
1.3 职业转换:人才网站成首要途径
1.4 职业转换:个人发展空间成首要考虑因素
1.5 职业经理人再培训有市场
2. 薪酬及福利分析
2.1 近六成的受访职业经理人平均年薪在10万以下
2.2 职业经理人长期激励机制严重不足
2.3 职业经理人偏好激励与企业实际激励存在差异:主要体现在社会保险及培训机会
3. 职业心态以及自我认知
3.1 65.1%的职业经理人在工作中找不到快乐及满足感,幸福感低
3.2 企业使用职业经理人失败:老板及职业经理人双方各有其责任
3.3 仅14%的职业经理人认为目前职业经理人生存现状还不错
4. 个人情感与健康
4.1 超时工作现象非常普遍:82.3%的职业经理人每天工作时间在8小时以上
4.2 67.5%的职业经理人认为家庭幸福大于职场成功
4.3 职业经理人心理感受三大关键词:挑战、历练、成就
四、 企业老板VS职业经理人
1. 经理人与企业主,如何建立长期合作关系?
2. 美容行业职业经理人发展未来:教育为重中之重。
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