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美容企业HR精准招聘人才的黄金法则

2013.04.07 出处:138中国美容人才网 作者:小玲 责任编辑:黄伟玲

金三银四是个跳槽旺季,也是美容企业HR最忙碌的时候,做好这个季度的招聘工作直接关乎到美容企业本年度的招聘任务,怎么才能更好地完成春季的招聘工作呢?推荐美容企业HR最实用的人才招聘黄金法则。

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1、明确岗位最核心的要求

要针对招聘岗位,结合美容企业的行业特点、业务特点、发展需求等,用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识,岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。职业规划师认为最重要的是要呈现出美容企业对该岗位的核心期望和要求,而不是用基本要求来笼统带过。明确岗位核心要求的好处是,求职者在阅读求职信息时,能立马根据信息与自身情况进行比对,判断是否要继续投递简历。如果招聘信息都是“普世要求”,传递出"谁都可以"的信息,自然很难精准锁定目标人才。

2、梳理员工职业发展通道

从组织生涯发展的角度来说,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。通过对晋升通道的梳理,也能更明确该岗位对应聘者的期许,遇上合适的人才,双方既能一拍即合,从一开始就能建立起良好的“发展契约”。这是实现美容企业与美容人才双赢的最佳方法。

3、根据岗位性质选定信息发布渠道

选择招聘信息的发布渠道,也有讲究和诀窍。如求职者不能海投一样,美容企业的HR也不能海发“招聘传单”。较常见、普遍的岗位招聘,可以通过138job这样的大型招聘平台来完成工作,另外也可以选择其他综合型招聘网甚至较为热门的微博招揽人才。

4、从简历关键词做出快速判断

美容企业HR需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条件,并且需要从工作经历初步评估她的发展状态。这个环节需要美容企业的HR有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者,甄选出美容企业需要的"最佳人才"。

5、用职业规划技术判断求职者的职业适合性

进入面试阶段。一般美容企业的HR通常会问一些如:“你为什么离开上一份工作?”、“你为什么应聘本公司?”、“你对美容行业了解吗?”等常规问题,但这些还不能真正帮助HR切中要害,来判断求职者的职业适合性。美容企业的HR需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,通过对三大系统--职业取向系统、行业价值系统和职业机会进行系统考察。依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解,才能准确无误地判断对方的职业适合性。

6、考察求职者的中长期规划是否与美容企业的发展目标一致

通过问题设计,让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性,而对自身不足的地方,是否有相应的、合理的学习计划去提升。将应聘者的发展计划以及分阶段目标,与美容企业的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对,综合权衡利弊得失,以挑选出最适合、最有潜力的人。

与求职者一样,美容企业的HR也要懂得定位。明晰岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的适合性,才能实现高效、精准的招聘。

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