随着6月份的完结，半年一度的工作总结也要开始了，人力资源Hold得住不？2013年，HR的年中工作总结应包括哪些内容？这些内容，具体该怎么来总结？

HR年中工作总结形式

1、为方便大会演示，建议用PPT的形式更为美观、直观(当然美观、直观的PPT背后还要有很多复杂的统计表做支持)。

2、HR的工作总结内容还是比较清晰的，绝大多数工作都可以用数据说话，尽量不要大篇大篇的官话，能摆出数据的就都列出图表，再根据图表分析好与坏，好就是成绩，坏可根据实际情况检讨或阐明原因，或寻求外部支持。

3、整体应该层次清晰，可先按模块顺序，每一模块按时间顺序，同一时间按重要紧急程度的顺序来总结。

HR年中工作总结内容

从三个方面入手：一是本年中做了哪些人力资源方面的工作；二是本年中人力资源工作还有哪些不足之处；三是对来年人力资源工作的进行规划。下面进行对应列举：

(一)人力资源方面的工作

1、建立公司员工档案。按入职年份分类，进行员工工龄统计，完善纸质档案后，建立电子档案；

2、完善劳动合同。签订符合法律规定的正式劳动合同，规避用工风险；

3、完善员工保险。过去缴纳保险的方式核查，没有缴纳的立即开始缴纳，并于员工进行沟通，对入职后一直没有缴纳保险的员工，通过现金的方式补给其本人，统一规定员工入职后开始缴纳保险的时限；

4、建立健全公司考勤、考核制度。按制度落实考核考勤规则，并监督落实情况；

5、对招聘工作进行规范，规范招聘、录用程序。统一形成部门用人报批——人力资源部招聘——人员到位后安排到需求部门的流程，杜绝亲友介绍、用人唯亲、私自增加职工人数的现象再次发生；

6、规范员工离职、辞职、辞退流程，完善解除劳动合同的各类手续；

7、完善员工离职交接手续，完善员工离职工资结算程序及手续；

8、改革绩效考核方式，以合理的方式进行员工绩效考核。让付出更多劳动、遵守公司制度、为公司奉献更多的人的工资待遇得到提高，让屡屡违背公司制度、消极怠工的员工得到处罚，激励员工工作积极性，彻底断绝考核看关系、看后台的劣根；

9、对员工进行必要的技能培训和思想教育引导；

10、签订岗位责任状。

(二)本年中人力资源工作还有哪些不足之处

1、新入职员工的稳定性不高。招聘工作一直在做，有几个部门仅仅只缺一个人，工资待遇开的也还可以，却一直招不到合适的人选。分析原因主要有三点：