又临近年底了，很多人开始对明年进行了规划，有些职场人规划着如果明年不加薪的话，就跳槽，有些人则打算若然公司不给自己升职的话，就一边卧槽一边物色工作。可见，升职加薪成了职场人跳槽的主因。那么HR如何加薪才能留住员工呢？

80后的李欣(化名)在杭州某IT公司负责网站运营。进公司半年多，他的工资只涨了200元，“随着在公司工作时间增长，我手上的工作也越来越多。目前拿这些工资，心里总感觉有些委屈”。最近，趁着完成一个项目，他找经理谈了加薪的事情。但是经理只表示对他有更大的期望，却没有答应马上加薪。李欣笑言，他工作两年已经跳过3次槽，而每次跳槽都会带来薪酬的提升，比和公司谈加薪要容易。

在北京某游戏公司做美编的彭嘉楠到公司9个多月了。当初签订合同时，公司表示会在她入职后调整薪酬。但是从实习到正式入职，她的薪酬一直没有涨过。她为此递交过加薪申请书，但没能得到明确答复。“最近我听同事们说，这个岗位的工资从来没有变过，也没有提升的机会。”李欣表示，如果加薪不成，她打算年后辞职。

支招加薪方案

1、每半年，对新员工进行适当调薪。

对入职后半年的员工，进行适量的调薪，可以是三四百，甚至一两百，入职半年后适当加薪是对新员工的肯定。入职一年 后，如果这位员工表现优秀，HR不妨对员工进行第二次的加薪。加薪要根据企业的经营状况来进行，经营状况好的话，可以考虑给工作满一年的员工好点的福利，毕竟一年这些优秀员工会考虑是否留在这个企业。

2、对三年以内的老员工进行一次调薪。

一个员工留在一个企业三年，证明了她的忠诚度。也许他不是最优秀的，也许他不是企业里进步最大的，但是他为企业做过贡献，适当为这些员工加薪，可以让他们紧紧跟随企业。

3、对工作三年以上的员工，进行一定职位的调整。

很多职场人会选择在工作三年后辞职或者跳槽，是因为他或她沉淀了三年了，学到了一定的技能，有了工作经验。此时企业则要在这个时候给这些员工一个平台，让她在这个平台能继续发光发热。