“90后抗压能力不行”、“90后责任心不强、工作稳定性差”、“90后接受新事物能力强”，关于90后美容师的标签有好的一面也有不好的一面。这对于美容院店长来说十分头疼，该如何管理90后美容师，如何充分发挥她们的优势呢？

首先，要给90后美容师“讲故事”。美容院店长千万别拿一套套说教的理论知识向她们灌输，因为她们已经厌烦了，想要让她们能真的听下去，就要尝试用“讲故事”的方式，店长可以讲一些美容院老员工取得重大业绩的过程，她们是如何从现在的自己成长为受认可的美容师。这样以讲故事的方式更能调动90后美容师的好奇心，同时让她们对老员工有敬畏之心，使得能够变得谦虚，同时激发她们竞争。

其次，多认可表扬90后美容师。90后虚荣心蛮强的，喜欢受到别人的认可和肯定。美容院店长对90后美容师取得的优异成绩，需要及时给予通报表扬，使得她们获得工作满足感，减轻浮躁心态，同时也促进90后美容师的内部激励竞争。

第三，经常和90后美容师交流，给她们“表现”的平台。90后非常在乎自己的存在感，美容院店长可以通过开早会、周会等形式，让90后美容师发表对未来美容院发展规范的建议和看法，并给予回应，让90后感受到存在感，感受到美容院对自己的重视。

第四，美容院店长需要放下姿态。作为90后美容师的店长，需要放下一些领导的架子，把她们当成自己的孩子或者朋友，多倾听她们内心的想法，有困难时多主动帮助她们，这样才能让她们认可你，这样管理起来就容易了。

最后，给90后美容师创造良好的愿景。作为她们的领导需要告诉她们美容院未来的发展前景，激发她们集体荣誉感。结合美容院的发展规划，帮助90后美容师制度自己的发展规划，让她们感受到在美容院未来的发展前途，能够实现她们的人生理想，实现自己的社会价值。

总结起来，管理90后美容师其实不难的，结合她们的自身优势来激发她们的奋斗欲望。美容院店长只需摆正态度，我相信90后美容师不是那么难搞的。