适合90后的招聘策略是怎么样的？

90后逐渐成为职场的新生力量，而90后的就业观也影响了招聘方式。只有适合90后的招聘策略，90后才能被吸引。那适合90后的招聘策略是怎么样的呢？当然是更创新，更有“心”！

适合90后的招聘策略：要创新更要有“心”

作为用人单位，企业必须正视90后这一新兴人群的特点，在招聘策略上积极做出改变和调整，从而在90后群体中招聘到合适的员工，并充分发挥他们的积极作用。

针对90后的招聘策略是什么样的呢？

一、招聘说明更有趣

在设计招聘广告的时候，应该针对90后特点形成职务说明书。职位title应该迎合90后心态命名，例如：前几年开始流行的“管理培训生”这个title，不但说明了工作内容，而且还体现了职业规划，深受广大学生的认同。

对于岗位职责和内容，除体现必要的任职条件外，还要着重描述工作的趣味性和挑战性，以及丰富的福利政策，最大限度的调动90后员工的热情。

二、大力创新宣传方式

有HR专业人士坦言，吸引90后有“三大军规”：一是好玩，90后是娱乐至上的一代;二是网络包围现实，90后是互联网信徒;三是互动，90后个性张扬，喜欢展示。企业在进行招聘宣传时，如果能充分考虑到这“三大军规”，必然会取得意想不到的效果。

三、选择更有效的招聘渠道

传统的招聘渠道主要是校招、人才市场、网络招聘以及猎头。随着互联网时代的到来，社会真正的进入了网络化、信息化时代，促使招聘渠道也更加多元化。很多企业顺应趋势，将招聘工作逐步渗透到微博、社交网站及在线视频等领域，这些也是90后热衷和熟悉的互联网产品，所以这些招聘渠道更方便、有效。

四、设计适合90后个性的面试问题及形式

传统的面试标准关注应聘者的知识、技能要素，对其个性特质、动机的考察环节薄弱。因此，对于90后个性鲜明的群体，在面试选拔过程中，要重点关注应聘者个性特征、价值观与组织文化是否吻合，企业可以利用胜任力模型，提高招聘选拔质量。

此外，面试过程应体现尊重。尤其是自我意识极强的90后，他们十分反感在面试过程中受到轻慢对待。