美容企业新员工离职率高 HR咋整？

美业HR在面对招聘难的困局时，还经常会遇到另一个问题：好不容易找到合适的人，来了没多久就走了……美容企业新员工离职率太高，HR表示很抓狂！新员工离职率太高，HR咋整呢？

为啥美容企业新员工离职率会这么高？或许是以下原因造成的，HR可以自查一下：企业提供的薪资水平是否有竞争力？工作环境是否人性化？工作氛围是否和谐？岗位职责是否清晰明了？培训内容是否实用有趣？

员工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期，企业对新员工有考核，新员工同样对新公司有考察，如果他们觉得这个企业的文化或是这个岗位不适合自己，就很可能会选择离开;或是有骑驴找马的心态。所以美容企业要降低新员工离职率，可以从以下几个方面下手：

1.让新员工在陌生的新环境中感到温暖

到了一个新环境中，其他人的一举一动都会被放大，如果新员工在这个陌生环境里感受不到友好，他是不可能继续呆下去的，所以，美容企业应该营造良好的工作环境。

良好的工作环境不仅是指办公环境人性化，最重要的是要注意一些细节，如用餐的时候有人叫他同去，会介绍一些周围的情况等，要让新员工能够感受到企业对他的欢迎，以及老员工能够和善待人，至少在新员工有问题时能够找到人解答，而不是让他自己在那瞎琢磨。如果让他觉得老员工似乎会欺负新人，那肯定会让他觉得不舒服，自然也就呆不久了。

2.有清晰的岗位职责和工作流程

入职后干什么、怎么干都还不知道，工作任务就接二连三地砸了下来，不仅连了解学习的机会都不给，还因为出了点错就被老员工横加指责，弄得新员工一头雾水，他无所适从肯定也会走人的。

3.入职培训的内容尽量精简生动

美容企业的培训会议不少，对刚入职的新员工的培训自然更不会了，一是为了让新员工尽快熟悉工作，融入团队，但如果连续一周每天一来公司就进会议室听课，而且那些课程很是枯燥，甚至是新员工之前就已经了解的，那会让人觉得很无趣郁闷，就容易产生倦怠心理，自然也就不会再来了。

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