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什么样的人值得招?合适的才是最好

2015.09.18 出处:三茅人力资源网 作者:徐胜华 责任编辑:陈红

什么样的人值得招?我认为这个命题本身就是“陷阱”,因为这个只强调我们需要什么人,没说我们自己是什么人。想要什么人,就有什么人,那是撒豆成兵的神仙!


什么样的人值得招?这个问题仁人见仁,智者见智,所谓 :鱼找鱼,虾找虾,傻子陪着憨子吃西瓜,青龙白虎玩着过家家!你是什么人,你就需要什么人,你是什么人,你就寻找什么人,好人未必就是你的菜,“坏”人未必就不合适。

什么样的人值得招?我个人认为,就两个标准,符合这两个标准就值得招!

一、 相同的价值观:

有时候,喜欢看电视剧,或是翻着历史书,去探寻那些故事背后的管理奥秘,为什么曹操那么欣赏关羽,关羽终不能为他所用?好基友怎么就不能一辈子呢?可恨的是,曹操完全可以救关羽,让他不至于败走麦城,身首异处,这是相爱相杀?

诸葛亮那么牛逼,怎么就不跟着曹操混?刘备那么好,怎么郭嘉偏偏选择曹操?这是因为,刘备以匡扶汉室为已任,打着正统的旗号,诸葛亮是传统知识分子,讲儒家的仁政,而曹操用的是霸道!最终,刘备三顾茅庐,才有隆中一对三分天下,造就一代君主相得益璋的传奇故事!同样,被人骂名为汉相,实为汉贼的曹操,十分欣赏郭嘉的十胜十败论,而郭嘉通过天下大势的分析,也得出曹操值得自己追随的结论,结果,这两人惺惺相惜的在一起,如果郭嘉再多活十年,说不定历史上就没有三国的传说了。难道说跟着刘皇叔混的都是好人,跟着曹阿瞒混的就是坏蛋?不同的价值观选择不同的人,相同的价值观自然能走到一起!

当年蒋委员长遗憾周总理不为所用,周总理是伟人,为什么不跟着蒋委员长坐江山,反而跟着毛主席往山沟沟里跑?这是因为蒋委员长讲的是三民主义,周总理信的是马列主义,还是因为价值观不同,选择的道路就不同了。周总理不好?他身上具有的优秀品质让当时中国任何一个政党都想请他为座上宾,难道他不值得招?可是最终却成为毛主席的左膀右臂,为马克思主义中国化,为中国革命做出了不可磨灭的贡献!

所谓道不同不相为谋,同样,你有才,与我不是一条心,招来何用?你人品好,与我不是走在一条路上的,招来何益?你有正能量,你不认同我的管理理念,招来何干?只有价值观相同,才是志同道合的革命战友,价值观不同,再好都得放手!否则,就成了烧香的遇到信主的,尿不到一个壶里!这就真的成了孔夫子的行李——尽是书(输)。

二、 能满足企业阶段性的需要:

马云曾说过,当年他去肯德基面试,结果24个人有23个人被录取,就他被刷下来了,马云没有能力?没有正能量?不爱拼?没有才华?都不是,只是形象差了点!如果当年马云被录用了,也许现在可能是肯德基大杭州区域经理,肯定不是现在的被所谓的专家称为祸害中国制造业的马老板,肯德基的一着不慎丢失了一名店小二,最要命的是,正是这名被抛弃的店小二,在若干年后成为了天下所有店小二的精神领袖。我们不能说肯德基有用人观有问题,作为高大上的世界500强,需要的是员工的形象!你不是没有能力,你只是丑了点,所以,我们不要你!

前段时间,正在写小说的弥勒接到三茅上朋友的电话,对方称身体不太舒服,想休息一段时间,考虑到工作的重要性以及对岗位的责任心,希望弥勒能去接她的班,带领她组建的团队继续为公司效力。用她的话说,把团队交给别人不放心,因为相信弥勒的人品,所以把团队交给弥勒会放心。坦白说,弥勒还真想去见识一下同行说的老板是什么样子,一个白手起家的,在短短十五年内让企业产值达三十个亿。所以,当对方约好时间后,弥勒也刚好小说结尾,就与对方的老板见面详聊,弥勒与该老板从任正非谈到曾国藩,从招聘聊到企业文化,双方在亲切友好的氛围中就一些问题交换了意见,并在很多问题上达成一致意见,应该说宾主相谈甚欢。

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