90后俨然成了美容院的主力军，但“问题90后”显然不是那么容易管理的。如何管理叛逆的90后，如何留住说走就走的90后，已经成了美容院管理者头痛的问题。美容院如何留住90后员工呢？据说做到以下几点留住她们的可能性非常大！

1、理解

90后在成长过程中是被呵护的一代，不管家庭条件如何，她们都是父母、爷爷奶奶、姥爷姥姥的掌中宝，过着衣来伸手饭来张口的生活，一下子要在美容院做“伺候”人的活，难免有心理落差。而在她们接受这种落差的过程中，最重要的是理解，而不是一味指责说她们吃不了苦。

2、空间

不论是70后、80后，还是90后，在职场中都有一个共同之处，那就是渴望成长和发展的空间。如果美容院管理者愿意给90后员工，甚至提供帮助，90后员工将会回馈很大的惊喜。简单来说，就是帮助90后员工成长，解决他们的后顾之忧，让他们更加愉快地工作。

3、鼓励

美容院“批评文化”一度盛行，上司批评下属，同事互相批评……总之为了你好，我才会批评你。但受成长环境的影响，90后员工不太喜欢被批评，她们内心更渴望认同和肯定，因而会更想在工作上获得肯定。所以，美容院管理者对这群员工不要动不动就批评、责骂，相反，要不吝赞扬、鼓励。

除了在平时多下功夫外，还可以在做招聘的时候进行选择。招聘90后员工的时候，首先淘汰那些眼高手低的求职者，尤其是既想获得高收入又不愿付出的求职者。

其次，选那些能够很快地认识到自身不足，认清现实与理想的差距，知道自己问题在哪的求职者。最重要的一点是，他们愿意主动去学，自觉改正不足。这样的求职者进来后，公司就可以对他们进行技能培训，让他们掌握技能就好。

再者，可以有意识地招一些家庭条件不太好的90后员工，这类员工相对来说比较能吃苦。