美容院人员的进入的速度总比出去的慢许多,常会有“人手不够”的窘境,因此总抛出“高薪急聘”的广告。美容院如何提升招聘速度,缓解人手不足的状况呢?
美容院人员的进入的速度总比出去的慢许多,常会有“人手不够”的窘境,因此总抛出“高薪急聘”的广告。美容院如何提升招聘速度,缓解人手不足的状况呢?
一、选择合理的招聘渠道和方法
招聘渠道众多:网络招聘、内部推荐、校企合作、猎头招聘、现场招聘、微信招聘等等,但并不是所有招聘渠道都适合美容院,因此,美容院必须选择合理的招聘渠道和方法,这样才能快速招到人员。美容院常用的招聘渠道有网络招聘、内部推荐,也有大型连锁美容院会采用校企合作的方式招聘。
二、提升简历筛选的效率
简历的筛选效率决定招聘速度,但在网络招聘中,简历的数量和质量是无法控制的,因此招聘人员必须设置与该职位相关的有效关键词,如招聘美容师,那么关键词就应该如下:手法、销售、沟通、消费心理等等。关键词设置得越多越精确,越有利于帮助搜索到合适的简历。
三、明确岗位需求和职责
美容院招聘的时候必须明确岗位需求和职责,尤其是职位的关键技能,有效提问以便收集信息进行综合性分析,评估过应征者的能力及反映情况,从而提高招聘的准确度。
面试时对应聘者能力进行考核,用人才测评等方式,减少无效面试的次数,缓解HR招聘压力,降低工作量。
四、简化招聘、面试流程
美容院面试流程没有必要搞得像企业那般,笔试、初试、第二轮面试、终面……美容院的工作都主要是靠手艺、服务,因此可以直接让应聘者先实操,再面试,如果实操不过关,那就不必再面试了,省得面试过了再实操不通过。
五、完善学徒机制,建立人才库
美容院会招一些学徒,但这些学徒在美容院能不能真正学到东西呢?能不能在出师后独当一面呢?这些问题都必须解决,学徒机制好的话,培养出满足美容院发展的人员,也就不用纠结如何招聘到合适的员工了。
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