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别人家的美容师,为何赶都赶不走?

2015.11.18 出处:138中国美容人才网 作者:智律 责任编辑:胡莹莹

在美容行业中,美容师这个岗位的流动性比较大,毕竟只要有经验和技术,想要跳槽也并非难事。但是有些美容院的员工却不轻易有跳槽的念头,反而更愿意升级自己、努力工作。想不想知道,别人家的美容师,为何赶都赶不走?

在美容行业中,美容师这个岗位的流动性比较大,毕竟只要有经验和技术,想要跳槽也并非难事。但是有些美容院的员工却不轻易有跳槽的念头,反而更愿意升级自己、努力工作。想不想知道,别人家的美容师,为何赶都赶不走?

美容院的员工要什么?

企业文化,工作氛围;

学习成长,未来发展;

薪资待遇,老板机会;

归根结底都是两个关键因素:高收入归属感

美容院员工想要什么样的老板?

(1)下属跟着你,觉得前途无量;

(2)下属跟着你,学到了东西(技能,经验,见识);

(3)下属跟着你,得到很多权力和尝试机会;

(4)下属跟着你,觉得自己价值得到了体现和认可;

(5)下属跟着你,觉得很开心;

(6)下属跟着你,觉得从事了一项有意义的伟大事业;

(7)下属跟着你,挣到了钱。

员工每天都在做着枯燥的工作;如何让枯燥的工作变得有趣,是老板的责任!

你的员工时间用在哪里了?

是在上网、聊天、玩手机?

还是全心全意地用在工作上?

员工的时间用在哪里,

企业的成果就在那里!

如何让员工的时间=金钱;

美容院的效益就一定是最强大的!

想让员工对企业有归属感;

企业就先让员工有存在感;

员工的存在感在于被欣赏、被认可!

薪资体制管理就是:

通过对员工的欣赏、认可,

然后沉淀员工对企业的归属感!

薪资体制管理就是引导员工

把时间用在正能量的言行中

所以,导入薪资系统=企业文化沉淀

薪资体制实现:

1、员工=老板

2、工资=业绩

3、老板得到解放

如果您认可!但,你留不住人才;

你的员工常常在怠工;

你还在给员工发固定工资;

你员工工资只是底薪+提成;

你不懂得如何给员工发工资;

你不懂得拓展客源和维护客户;

你的员工不会销售,业绩很困难;

……

所以说,想要留住优秀的美容师,想要扼杀她们跳槽的心,收入和归属感问题就必须处理好。

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