被用人部门堵着追问要的人什么时候才能到岗？又被主管经理劈头盖脸地骂了一顿？这些都是招人难惹的祸？其实，招人也不会很难，不然为什么有些公司的招聘完成率可以达到98%，甚至100%？主要还是方法不对！或许可以尝试新方式：

1、扩大“人脉圈”

现在微信群那么多，手机一开机滴滴响不停，但有用信息却不多，那是因为加的群不够精准。HR加群主要是三类：培训学习群、求职互动群、同行交流群，其中后面两种都是现在招聘的重要渠道，求职互动群可以让HR直接接触求职者，同行交流群则可以互推人才，共享资源。

微信公众号“HR职场圈”(hr_138job)为广大HR建立了交流群，在这里不仅可以认识同行，还可以第一时间获得各种人才交流会的信息。

要入群的HR可以加小编微信，拉您入群：

回复“HR职场圈”即可

2、离职员工再聘

“好马不吃回头草”的时代已过去了，离职员工重返公司并不是什么稀奇事。如果当时导致他们离职的原因已经不存在，为什么不能再回来呢？他们去外面转了一圈，有了对比也许就能发现公司的好，如果愿意再次加入，既可以大大节省培训成本和融入公司的时间。

所以，HR与离职员工面谈时，就可以表示欢迎再次回到公司，并保留好联系方式，保持对他的职业发展的关注，当公司有招聘需求时，根据需要第一时间告诉这个员工。

3、扩大“招聘团队”

招聘不仅只是人力资源管理部门的事，还得当做是全公司的事。员工有奖推荐就是其中一种重要通道，公司的高层刷脸招聘也是重要渠道。

需要招人的时候，发动一下群众的力量总比HR单枪匹马干要快得多。