招人难一直是美容企业人才建设中存在的最大问题，再者就是不少企业即使招到了人，但也只是没有选择之下的妥协之举。为什么总招不到满意人才呢？

美容企业总招聘不到满意人才主要有两大原因：

一、不敢向人才许诺高薪酬

不是没有高素质人才看好美容行业，也有不少人向美容企业投诚，但这些人才在与美容企业接洽的过程中“望而却步”，原因就是企业总是不敢轻易许诺高薪酬。

在企业不敢向目标候选人才承诺高薪酬的情况下，企业怎么可能吸引到优秀的人才加盟呢？在这种情况下，许多企业便会避重就轻——用高职务头衔或通过描述美好的前景来吸引人才。靠这种方式吸引一般的人才或许有一定效果，但吸引真正的优秀人才的效果一般来说不可能很好。

说起来，有要求的人才才是比较容易满足的，虽然他们的薪酬要求相对于其他候选人是多一些，但他们能创造的价值也多啊。其实，招聘也像一场赌局，就看谁更勇敢，更敢下血本，而且，在谈判过程中让人才满意了，入职后不是还有试用期吗？在试用期也可以测试出这个人到底值不值得那么多钱。

二、企业不能让人才“冒险”

招聘是双方考察与选择的过程，不只企业会评估候选人能否创造价值，候选人也会考虑企业是否能满足自己的发展要求。一旦发现有不确定的因素，这些目标候选人总是犹豫万分，不敢“冒险”就是因为怕企业画大饼，也是因为看不到企业给出的未来实现的可能性。

比如，一位真正优秀的大客户经理，是能够评估一家企业针对大客户经理的管理体系是否有效的;如果他判定并不足够有效，他便一定会认为，加盟这样的企业是有职业风险的。

又比如，一位真正优秀的HR总监，是能够评估一家企业针对HR总监的管理体系是否有效的;如果他判定并不足够有效，他便一定会认为，加盟这样的企业是有职业风险的。

在目标人才不能确信企业的用人和育人体系足够有效的情况下，真正的人才是不会贸然加盟的。然而，也有的人才在这种情况下，可能会因为冒险“赌一把”的心理而同意企业的“诚恳邀请”。但请注意，人才们最终还是会回到理性的轨道上的。