职场江湖的背锅侠是谁？

是那些拿最少钱干最多活的临时工？

还是那些没地位没反抗机会的菜鸟？

诚然，一旦出事，以上两者均是上头老大御用的消灾解难品。

但群众的眼睛是雪亮的，知道他们只是被推出来的“羔羊”而已。

可职场上有那么一群人，累死累活的，还吃力不讨好，经常被背锅！

1.遇上钱的事，HR就是孙子

每到发工资的日子，加班加点清算都有人的KPI、绩效，算得脑子里睁眼闭眼全是数字在飘。

两眼昏花也不能跟人说，能不能缓两天？也不能跟人抱怨，这活太麻烦了！

提前发工资条让同事们核对是否有误，也没人回复表示有问题，就默认无误，直接交财务发工资。

但同事一收到银行通知，立马就会有人过来质问：我这月工资怎么少这么多？是不是哪里出问题了？

让他看工资条后还嘴硬说：为什么社保扣那么多？之前不是这个数的！加班费也不对！

可，社保缴费率上调的通知早前已发邮件，加班费也是根据个人加班申请表核算的。

这些数据都是可以查的，为什么二话不说就先找人力资源部？

HR心里话：我只是数据的搬运工，具体数字不是由我们决定的！而且，难道扣了你的工资，我自己的就能涨了吗？

2.人人都想要好福利！

每到年节，HR的日子是一半忧伤一半明媚：在期待假期的同时要忍受同事的抱怨。

同事甲：这也算福利？就只会替老板着想，从不想想员工！

同事乙：福利越来越差，以前***当人事经理的时候就不会这样！

同事丙：听说这次预算不少啊，可怎么买这破玩意啊？

HR看着自己手里的节日礼物，听着耳边的声声抱怨，只能告诉自己，一定要保持微笑。

HR心里话：我也在羡慕其他公司的好福利，也会吐槽自己公司的鸡肋福利，但能明说吗？况且，节日福利方案改了一遍又一遍，最终决定权也不在我们手里……

3.考核内容不是我弄的！

每到绩效考核的时间，HR就闲不下来。

这个同事已经连续三个月考核不及格了，需要约谈。

那个部门的员工的考核全不及格，需要跟主管聊聊。

我们是本着“帮助员工发现问题”的态度去谈话的，可是，过程是这样的：

这个员工说：我的任务基本都是超额完成的，但考核却不及格，而某某做得还没我好，却月月优秀！真不知道你们这个考核有什么用？！

那个员工说：这个考核的内容能实际一些吗？什么都不知道就给我们定这样那样的内容，能及格吗？

全程变成了员工抱怨大会，HR还插不上话，多问一句就被怼一下：你自己试试就知道了。

事后跟部门主管反应，员工表示考核内容不切实际，而主管说：这是以前的考核，我来的时候就已经是这样了！

HR心里话：考核内容是部门主管根据各岗位内容制定的，如果觉得内容不合理可以跟领导反映，但别把怨气都发到我们身上啊，毕竟人力资源管理部门只负责对结果进行评价。

4.希望房价跌跌跌，工资涨涨涨

年中、年底是最躁动的时候，因为调薪应该提上日程了，但……

老板说：今年效益不好，希望大家一起共渡难关，熬过去了，要多少都好说。

同事说：你这考核结果是怎么出来的？凭啥谁谁谁的调薪幅度是**，我的却是**！

不患寡而患不均，如果大家都不加薪，谁也没话说。但如果调薪幅度不一样，又遇上嘴上不把门的，倒霉的铁定是HR。

HR心里话：我也想加工资，也希望大家的工资都涨涨涨，但能不能涨，涨多少，不是我说了算的！因为最后都需要上头批准。

5.裁员，真不是HR能决定的！

裁员是高层根据公司运营情况决定的，但出面办理的是HR，承受怒火的也是HR。

HR努力给被裁的员工说原因讲流程谈赔偿，但总被指着鼻子骂：你凭什么裁我？怎么就不裁你们自己？你们自己就比我们好到哪里去？有本事自己裁员自己啊！

这时候，HR们除了一肚子委屈之外，恐怕就差真的想自裁了。

可是HR们不但要坚强勇敢地活下去，还要继续被当枪使用，苦口婆心地劝说安慰。

最终被裁员的人满意或不满意地拿走一笔赔偿金，另谋出路。而HR们则还要憋着委屈，继续面对各怀心思的其他同事，哭不得，笑不得，说不得。

HR心里话：资本寒冬，到处是倒闭裁员的新闻，人人自危，何必再互相伤害？

一个招聘，你做不到位，要背上完不成经济指标的锅；

一个绩效方案，你不能及时提供，要背上完不成招聘任务的锅；

一个团队，你带不出业绩，要背上战略执行不到位的锅……

这样的黑锅简直不胜枚举，小编都不想再列出来，省得又被说：

哪个职位还没点痛苦？HR已经是最轻松的了！

好了，其实还有最后一句：

正是在这样背锅与被锅的过程中，HR的工作不断的被推动着，进步着。