作为招聘官，还有什么比这更悲催的吗?

候选人约了没来?

推荐的候选人最终被大老板cancel，

薪资没谈拢，候选人放弃入职。

小Z最近就一直在为硬件工程师的招聘而苦恼，事情是这样的。

公司一位资深硬件工程师由于对薪资调整不满意，毅然决然的离职了。替补人选的招聘，可是难坏了小Z，不是因为没有候选人，而是薪资总是也谈不妥。离职的工程师在公司工作了4年，月薪1万，希望老板调整了1.2万，但老板就是不肯，最后工程师离职了。这周小Z推荐了5位候选人，都通过了复试，但薪资就是谈不拢，为啥呢?要1万的，老板觉得不如原来的工程师水平高，1.2的老板也觉得不值，1.4和1.6的那就更别提了，怎么比跟离职的工程师都没法儿比，因此老板也下不了决心，总是说再看看，再看看，找个性价比好的。

这就样一托再托，小Z是推了一批，又一批，但总是毫无结果，这样不知不觉就过了1个多月，看着进展缓慢的项目，老板有些急了，在与几个候选人的几番讨价还价之后，老板发现哪个都比离职的工程师要的高，水平吗，比之前的差不少不说，关键的是对公司和项目情况不了解，来了一时也发挥不了作用。不甘心的老板，最后选了个1.6的，好歹技术水平还算过得去，也不能为了这几千块，耽误了项目呀。

小Z心里这个气呀，早知道这样给原来的工程师加点儿不就得了。再说这招聘，老板总想着拣漏，希望招到个又能干的，要的又少的。

这招聘跟买卖不一样，你不出价，一定有人出，你觉得不值，有公司觉得值。不管啥职位，啥情况，总是觉得给的不值，毕竟还没看到创造的价值，不见兔子不撒鹰的心理，也是可以理解的。可老板们是否想过，除了创造价值之外，还有市场水平，不能一味地砍价。

候选人挑选公司，公司知名度是选择因素之一，但在公司知名度和薪资之间，差距过大，候选人还是会选择薪资高的，特别是一些年轻人，毕竟2000块是一个月的房租呀，真的是难以抗拒。

招聘，不能抱着拣漏的心理，也许你招过又偏宜又能干的，但那可能是几年前的事儿了，行情也变了。也许你赶巧碰上过，但这种候选人是可遇不可求的，你要总想着拣漏，就好像守株待兔了。

招聘决不是买卖，招聘是个相互认知和相互选择的互惠行为。每个候选人，对于老板来说都是未知数，你给的高薪不是对她能带给公司的价值的体现，而是对于她以往工作阅历的体现，说白了，你就是再为她以前的公司付培训费，你买的是她这么多年的阅历和经验，你看好她的潜力，你就出价，值与不值，要看你的眼光了!

作者：“HR老枪”，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，你的职场参谋，分享职场经验，助你职场更精彩!老枪非常高兴与你成为朋友，分享职场经验，帮你解决职场困惑。（本文已获得作者授权转载）