老员工不满新人工资高,HR该如何处理这种情况?怎么设计薪酬体系才能解决这种“公平问题”?要设计合理的薪酬体系又该如何操作?
老员工工资比新员工低,是在招人难的大环境下,企业为了招贤纳士做出的调整,但经常来了新员工,招了老员工的不满,不是吵着涨工资,就是消极怠工,极端的甚至离职走人。
老员工工资比新员工低,的确会打击老员工的工作积极性,这个问题如果处理不好,公司的人才体系容易出问题。
在招人难的环境下,不仅要留住新进来的员工,更不能因为工资的问题让老员工寒心,企业间的竞争,说到底就是人才的竞争,只有人员充足,员工齐心,企业才能更好地发展。
面对这种新人笑、旧人哭的局面,HR该怎么办?怎么设计薪酬体系才能解决这种“公平问题”?要设计合理的薪酬体系又该如何操作呢?
北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师——丁应红老师将在微信群里为大家分享:
薪酬体系设计实务
——合理的薪酬设计以解决三个公平
课程内容
● 薪酬与三个公平
● 薪酬调查以解决外部公平
● 岗位价值评估以解决内部公平
● 薪酬结构设计以解决自我公平
讲师介绍
丁应红老师
高级人力资源管理师
中国科学技术大学工商管理硕士
2016年度中国讲师网品牌讲师
中国讲师认证中心诚信讲师
合肥财经职业学院客座教授
北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师
课程时间
2016年11月9日20:00-21:15
课程费用
一、单节购买:13.8/人
其他收益:报名成功后可免费带一人听课
二、月卡套餐:40元/人
(含本月三节课,限100个名额)
其他收益:
1、每节课可免费邀请一位朋友听课
2、送12月微课一节(课程可自选)
报名方式
长按上面图片关注回复【微课】
138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。
凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。