作为苦逼的HR小兵，每天打电话邀约面试都说来，结果一个也没来，有的干脆就不接电话，要不就是刚接就挂了，真心不知道怎么破了，到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员？

当我们找不到优秀营销人员的时候，请做以下自查：

1、 真的没有优秀的营销人员吗?

2、 你为优秀的营销人员选拔花了多少时间?

3、 不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的!你在选拔的方法上下了多大的功夫?

4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗?

5、 有合适的带队经理吗?

6、 薪资有没同行给的高?

7、 公司规模小，有没有培养新人的意思?

通过这个基本自查，就知道那里出了问题。那如果仅仅是针对面试到场率低的话，需要加强这几个方面的工作：

1、企业品牌；

2、薪酬吸引力；

3、公司规范性、发展空间介绍是否到位；

4、面试通知后到面试前的沟通；

此外，还要注意筛选的简历是否明确是销售方向的求职人员?在简历筛选阶段也要进行一定控制，不要为了好招人就什么人都通过简历筛选，有的人明明没有兴趣做销售，却通知别人参加，到场率自然低。

那如何快速招聘营销人员?

1.深入了解业务部门工作内容，从业务角度考虑，了解他们真正需求什么样的人才。

2.确定合理的薪资范围和薪资结构：销售对收入尤其敏感，合理的底薪和提成点可以非常有效的提高销售人员招聘的效率。

3.建立畅通的晋升通道，营销人员可以通过自己的努力获得职位上的提升(包括薪资)。

4.良好的内部培训，包括销售技巧、产品知识的培训，有多少营销人员其实销售水平很差，对公司的产品卖点和合适的销售商都不明确。

5.拓展招聘渠道，选择合适的招聘网站投递合适的岗位，一般的营销人员，前程无忧、智联都是可以挂的;高端一点的职位需要放猎聘等渠道。对于资深的人才，更多需要主动挖，混到一定的职位和高度，他们不会自己去发布简历了。

6.汇总下目前找过的所有人的情况，包括不考虑的，列表统计下考虑的比例，不考虑的原因，做个分析，然后提出来解决方案，是换方向，还是降低要求，还是某些岗位提高待遇等。

7.融入营销人员的圈子，比如微信群和qq群，加入进去并经常与他们互动，久而久之就熟悉了，如果他们想找工作自然第一时间会想到你的。