运用网络招聘是大势所趋，但很多HR却存在很多困惑，他们在各家招聘网站发布招聘信息，本以为会有很好的效果，结果却不尽如人意。想要提升网络招聘效果，这些秘密你该知道。

1、招聘期间及时刷新职位日期

刷新职位信息使自己的岗位信息保持最新日期状态，有助于求职者按时间搜索职位时，能第一时间被搜索到，这点对于有长期招聘计划的企业很重要。刷新频率越高，职位排名越靠前。

2、完善企业的各方面信息资料

对于网站所需要提供的企业信息资料尽可能填写完整、详细。在资料中尽可能的展现出公司的优势所在，如企业文化、员工福利待遇，应聘乘车路线和注意事项等。有助于求职者对企业的了解，增强岗位的吸引力。企业简介是求职者了解企业的一个主要且重要的渠道，如果公司有官方网站，可以添加在简介里面。

3、岗位描述准确

对于岗位描述力求准确，这样便于求职者能过网站自身的岗位搜索能够准确的搜索到。如有多种名称尽可能一一展现出来扩大被求职者搜索的机率。准确的岗位描述有利于求职者对自身的定位，减少简历投递的盲目性。同时也能侧面反映企业方对招聘岗位的重视程度和人事工作者的水平。

举例：某公司招聘销售的要求：男女不限，吃苦耐劳，有责任感，合作精神。 问题所在：对于销售的职责和要求没有具体说明，对工作经验的要求没有说明，那么容易收到很多简历，但是有效的简历不多，同时求职者不会珍惜这样看上去没有要求的岗位。“吃苦耐劳，有责任感，合作精神”基本是套话，所有求职者都认为自己具备这个条件。这个可以强调，但是要放到岗位要求的最后。

4、熟练掌握后台简历搜索技巧

网络招聘的后台是很简单的操作系统，办理会员后，分配账号和密码。系统有一个操作说明书，右侧还有专门为你提供服务的客服的电话。熟悉这个系统的HR往往招聘比不熟悉这个系统的HR顺手。第一，他可以保持较高的刷新频率;第二，他可以关注对比各个岗位的情况，找出效果好和不好的差别;第三,人才网站都会有人才数据库可供企业用户查询，通过设定的岗位条件进行精确搜索，快速找到相关人才信息。据调查，现在很多高端人才和猎头公司是采用这种方法招聘到的候选人。

5、关注岗位有效期的设定

不要让自己的岗位有效期过期，并且招聘岗位发布有效期在2个月内为佳。求职者有浏览疲劳，对于时间显示过长且不更新的岗位，兴趣会降低，简历投递会呈现逐步递减的趋势。如果觉得招聘效果有下滑，先检查自己的广告发布位置和职位发布情况。

6、勤登陆招聘网站，保管好账号

尽可能多登陆网站后台或自己的注册邮箱查询最新的信息。各个网站的后台使用功能可能有所区别，作为企业用户尽可能的对自己所使用的后台特点及功能作一定了解。账号最好专人保管，密码可以修改，防止他人恶意使用。登陆最好设定一个频次，很多HR平时忙，没有时间，一个月才登陆一次。我们建议3天登陆一次是比较合适的，如果过久没登陆，有效的简历和合适的人才会擦肩而过。

7、“守株待兔”与“主动出击”双管齐下

发布招聘信息后，就可以接受应聘简历了。但只“守株待兔”接受简历有时是不够的。有些求职者工作经验较为丰富，对找工作并不急迫，或有些候选人正在职，没有好的机会不会更换工作。如果您想获得这些候选人的青睐，不妨更积极一点，主动到首都人才网人才简历库搜索符合条件的候选人，并通过各种方式与他们联系，这样就不会错过任何一个人才了。

8、请注意关注网站的新功能

首都人才网是一个以市场需求和技术创新为导向的招聘平台，我们一直在努力优化我们的技术与服务。我们将一直致力于网站新功能开发为您带来更好的招聘效果，请关注我们不断推出的新功能!

9、尽快安排面试，提高招聘录用效率

有些公司因为内部流程的原因，招聘工作衔接性不强，部门之间配合程度不紧密，招聘工作效率低下，招聘周期过长，导致优秀候选人流失(这也是招聘效果不佳的是重要原因)。人才是企业的核心，当今企业竞争更多体现在人才竞争上，所以对优秀候选人如果不及时面试录用，那也许就被其它竞争对手企业招走了。在招聘工作中经常发生人力资源部经过了初试之后再把合适的人员推荐到各部门，但大都被搁浅或拖延。形成了“招聘时急，用人时拖”的现象。这样等到急需用人时真正人才已在其他公司找到了合适岗位。所以招聘信息发布之后要及时进行简历筛选，及时电话通知，尽快安排面试，面试通过之后缩短上岗时间。

10、企业雇主品牌的推广和重视

产品需要做品牌，企业做大了也需要做品牌，招聘其实是企业做自身品牌提升的一个有效途径。越来越多的企业重视人力资源，但并不仅仅只是做好招聘、培训这些基础工作，企业雇主品牌是需要企业领导和人力资源部门以及公司的市场部、对外宣传部门共同推动的。例如国内知名企业万科、辉瑞、强生、华硕等，其实每年的招聘量相对企业本身来说并不大，但是会发布很多招聘广告或者形象宣传，很多人都能看到，但是极少的人才能进去。越是让人们觉得难进入的企业，越是充满了吸引力，这是很多大型国企和外资企业的招聘相对容易的秘诀，但这离不开他们每次对招聘的重视，对宣传机会的把握。