海投的人越来越多，所以HR被放鸽子的现象也普遍，谁的错呢？HR埋怨应聘者不守诚信，应聘者说怪我咯。不过，真要说谁对谁错，双方都该反思一下。

应聘者的错吗？

大部分应聘者找工作都是投好几份简历，哪家通知面试就去谁哪家，这样可能就不止和一家用人单位达成共识，邀约多了，对比之后再去最想去的那家，其实也没有错啊。

如果你是HR，站在应聘者的角度想一想，因为你们面试肯定也不只他一个人，既然通知他来上班，这样你们是没有变数的，他爽快答应了，就能稳住你们，选择权在他那里，如果他说考虑考虑，你们有可能会选一个更有意向的求职者，这样你们对他也有选择权了，只能说角色不同，角度不同而已。

条件是双方的，你要在多个求职者里挑合适的人，人家也要在多个用人单位里挑合适的公司。所以，放宽心，多包容，多微笑对待别人的放鸽子，思考为啥别人不来面试，改正过来，准会有人来的。

HR，我也有错！

再来说说HR被应聘者放鸽子，一味抱怨对方不够诚信就可以解决问题的吗，肯定是不行的，多从自己身上找找原因。

这时HR要考虑为什么求职者会pass掉自己的公司而选择另一家？这有可能是HR电话邀约中没有突出介绍自己公司优势，以及应聘岗位的发展空间，所以，多占用几分中的时间跟应聘者聊聊，这会让他们感觉到HR做事严谨，办事流程正规，从而赢得好感。

另外，还有很多应聘者还处于在职的状态，他们其实对换工作环境并没有那么迫切的需求，HR该用什么招数来吸引他呢？这就要求HR在电话沟通中要明确应聘候选人现在正处与一个什么样的状态，如果被告知仍在职，那么就要用薪金的优势适当的“勾引”一下，这样应聘者前来面试的几率会增加。

还有一个很容易忽视的问题，HR在电话邀约中，语气一定要温柔，音调平和，不要硬邦邦，这不仅让应聘者听起来舒服，还有种被重视的感觉。确实，现在能一天约到10个候选人来面试的HR，都是非常了不起的。

应聘者经常放鸽子，谁的错？双方都有责任，不过，找出问题的根本才是最重要的解决之道。